管人很难管，因为七大姑八大姨是长辈，不好说话，如果你把思路转变一下，用管事的思维来管人，什么样的问题也就都好解决了。
企业里，七大姑八大姨的存在是再正常不过的事情，无须大惊小怪，没有哪条法律规定，不充许他们在企里工作。问题是企业须要采取何种管理手段，防止他们存在特权思想，让他们与其他员工一样，以平常的心态，对待企里的每一个人，每一件事，争取为企业创造更多更大的价值。
在管事的思维里，企业里根本就没有什么“官”，人人都是管理者，在某一个岗位上，严格按照企业的工作流程和标准做事，能胜任某个岗位的，即为合格，不能胜任的就要被淘汰。
七大姑八大姨也是员工，同样要用员工的标准要求自己。在企业里，不创造价值的员工，就是企业的负债，企业负债多了就会倒闭，因此，管好事，减少负债，实现赢利，才是企业正确的管理之道。
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本文标题：企业管理应从管人转变到管事的思路上来
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