做事的本质是“高效自驱”，这样的员工谁都喜欢，并且这样的员工也会获得更多晋升和重用的机会。秘诀是勤学勤练，提升专业技能，做事靠谱、高效，有责任心。
管事的本质是“抓执行，勤反馈”，形成闭环，并不断通过总结和反思做提升。秘诀是思考问题的本质，找出根本的解决办法，最后形成流程和方法论。
管人的本质是“知人性，有人性”，每个人的个性都不同，然而人性却是相通的，学会换位思考，己所不欲勿施于人。秘诀是自我修养，知行合一，修炼自己的人品、口碑、心态最为重要。
做事的本质是“高效自驱”，这样的员工谁都喜欢，并且这样的员工也会获得更多晋升和重用的机会。秘诀是勤学勤练，提升专业技能，做事靠谱、高效，有责任心。
管事的本质是“抓执行，勤反馈”，形成闭环，并不断通过总结和反思做提升。秘诀是思考问题的本质，找出根本的解决办法，最后形成流程和方法论。
管人的本质是“知人性，有人性”，每个人的个性都不同，然而人性却是相通的，学会换位思考，己所不欲勿施于人。秘诀是自我修养，知行合一，修炼自己的人品、口碑、心态最为重要。
做事的本质是“高效自驱”，这样的员工谁都喜欢，并且这样的员工也会获得更多晋升和重用的机会。秘诀是勤学勤练，提升专业...
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题记：秋日小思工作管人管事以及授权。 1.管人 当角色变化之后，由之前的管事变成了管人。所以，管理本质是通过人来推...
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47、横山法则：触发个人内在的自发控制，才是最有效的管理；有人说，管理就是管事管人。其实，真正的管理是让人管事，让...
本文标题：管理 管人管事
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