创意点子
在互联网创业大潮来临的时候，大家都觉得点子特别重要，有一个好点子感觉就能发家致富了，成为互联网大潮里的弄潮儿，一开始我也如此认为。
后来呢，看到越来越多不可思议的互联网产品诞生，有的自己看起来简直弱爆了，怎么这种东西也被做出来了，有没有人用啊，这东西要怎么用啊，这个点子我也想到了诶，要是我做出来肯定比这个强。看着很多产品失败和成功，开始有了别的想法。
原来自己想到的很多点子，其实自己并没有去逐一实践，把产品做出来。肯定在实际操作上会遇到很多坑，这在产品工作中就能体会到，更别说创业了。现在想想那些点子去创业实操的话，没有一个真正好做的。难道我的那些点子就白瞎了吗？我真的就没有发现一个好点子吗？只要没有去实际操作，就永远都不知道，那么要去创业吗？
如果你真的做好了调研，准备好了一切，说什么也拦不住的话，那么祝君好运。如果你和我一样，没有一群能各方面互补的小伙伴，没有一颗强大的内心，只是对产品保持着热情和好奇心，那么以下这个想法提供给你。
是必须要出去创业才能检验自己的点子吗？不是吧。在企业里，作为团队的一员，在实际工作过程中，难道就真的没有发现什么可以创新的点吗？你的心思压根儿就不在这，你不去用心看，你就惦记着你的宏伟互联网创业计划，你就惦记着出去创业融资爽歪歪。
技术同学开发是不是还会经常出bug？有什么更好的办法能让bug少出，或者管理好bug。产品同学是不是对需求理解得更透彻了？有什么更好的办法做数据分析和用户研究。运营同学是不是精准把握了用户喜好？有什么更好的办法能吸引用户，增加收益。领导们是不是还只能沉浸在无尽的细节里，指指点点？有什么更好的模式，更低的成本完成任务。
在工作流程的每个环节都能产生新的点子，甚至改造或创建新流程，让工作更高效，不是吗？真的，只要你去想，肯定会有更好的方案。So，现在你有点子了。在这个团队里，你要如何树立合理的目标？如何推进执行？如何说服大家？如何争取资源？如何安排项目计划？在这个过程中你会学到很多的。如果有条件的话，可以多来几次，这个过程就相当于小的一次创业啦。上面说了“有条件的话”，条件就是有一个比较开放的领导，能接受你这么“胡来”。能遇到一个想培养你，充分放权，开放心态的领导还真是可遇不可求的。
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