多请示。
多请示也是多沟通，多请示多提问。给上级指导你的机会。
给的报告里没有大问题，但是留一点小问题，让领导可以指点你。
如果你写得太完美了，领导都提不出建议，也无法指点你。领导心里会怎么想呢？会觉得这小子比我还厉害？
或者有两个下属，一个A经常请教问题，请教完了反馈，又感谢，又仰慕领导。
一个B什么事都自己做主，什么事情都一副自己可以搞定的样子。领导跟他沟通工作，也不询问领导的意见。领导的话听了跟没听一样。领导在B这里完全找不到存在感。
那么，猜猜领导会更喜欢谁呢？
人之恶在好为人师。
好为人师是让人讨厌，可是谁又不好为人师呢？
你满足了他好为人师的欲望，他因而喜欢上你这个人，对你产生好感，甚至跟你建立一种紧密的关系，有什么好事情都想着你。
这对你有什么不好？
这是一种高级的拍马屁的艺术。让人感觉不到，也毫无不适感，更容易让人以为拍马屁的人拥有一个高品质：勤学好问。
大智若愚。
终于明白这四个字什么意思了。
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