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《好妈妈就是家庭CEO》第三章:联盟——打造互信和有明确目标的超

《好妈妈就是家庭CEO》第三章:联盟——打造互信和有明确目标的超

作者: 李木子月生 | 来源:发表于2021-01-05 13:11 被阅读0次

    家庭教育从来就不是一个人的事情,而是所有家庭成员共同参与,一起努力的过程。

    但事实上很多家庭中,教育孩子的责任都落在妈妈一个人瘦弱的肩膀上,爸爸只负责提供经济支持。(在农村,甚至有些家庭,为了更好的生活,爸爸妈妈都外出打工赚钱,把教育孩子的责任扔给了老人)

    虽然说妈妈陪伴孩子时间更长,照顾孩子方方面面的事情,但并不意味着对孩子的教育也全部由妈妈一个人负责。

    在家庭教育中,妈妈明确自己的领导职能,可以打造自己的团队,成立自己的家庭后援团,为自己提供必要的帮助。

    这个团队首先一定要明确一个问题,那就是在孩子教养过程中保持统一的态度,不要让孩子在教养的原则中不知所错,失去方向。不要让“不知道该听谁的才对”成为孩子最艰难的选择。

    还有一点就是要明白界限,爸爸妈妈才是教育孩子的主要负责人,后援团的其他人都是辅助,是帮助照顾孩子衣食起居等事情的,而不能越俎代庖,替代爸爸妈妈教育孩子。

    事实上,例如爷爷奶奶这样的后援团成员不越俎代庖,但往往会成为教育过程中拖后腿的人。

    都说隔辈亲,爷爷奶奶格外疼爱孩子,甚至可以说是溺爱,对孩子基本上都是有求必应。在爸爸妈妈教育孩子的时候,时常会进行袒护。不准许孩子做的事情,也时常会私下里偷偷地让孩子做。

    比如我平时不让大宝看手机,他就会在我婆婆面前哭闹,然后我婆婆就会偷偷地给他看,说了很多遍也没用。所以一般我婆婆在家的时候,我都尽量带着大宝活动玩游戏,让他忘记看手机的事情。

    再比如我训斥大宝的时候,或者打他屁股的时候,婆婆以前都会过来维护。通常这时候我都会跟婆婆说,你越维护我揍得更狠。后来婆婆大概也知道了,在我教训大宝的时候,任凭大宝怎么呼喊奶奶,都先装做听不见,忙自己的事情,等到结束后再过来安慰他。

    所以一定要让团队成员明白自己的职能。

    除此之外,妈妈最好和爸爸一起讨论制定家庭,还要让团队成员都知道这个家庭愿景,大家劲往一处使,一起为这个目标努力。

    这一章我觉得很有用的一点是通过讲故事让家庭成员心甘情愿,自发地去完成一些事情,而不是直接表达。

    当然这里的故事不是孩子听的那些童话故事和预言故事。

    不管什么年龄段的人,都爱听故事,因为故事能唤起听众的情感。好故事比责骂和说教更有力量。所以当你想让对方自发做事情的时候,不妨先讲个故事给他听。

    还有最后一点,不要忘记微笑,微笑是一种无声的力量。生活中,千万不要对你的团队成员吝啬你的微笑,微笑会让你和他们相处地更和谐更团结。

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