是的,我们经常听说正确的废话,比如:业务计划/近期任务/勤奋积极...
如果不是特意关注,有时甚至觉得没什么,问题是不能给彼此带来价值,为什么?
有时候是时间紧急任务重,没有反应空间;有时候就是一种习惯。
有些方法可以参考:
1.smart清晰具体。
smart原则举个例子:你原来的1000米跑步成绩是3分30秒,你想在3个月后进步到3分20秒,那么S就是指1000米跑步,M就是指进步10秒,A就是指进步10秒是比较现实的,可以接受的,比如进步30秒就是不现实无法接受的,R就是指为了进步10秒你要安排其他一些相关性目标,比如要有跑步练习场地,比如每天安排跑2次1000米,也就是指实际性,如果没有练习场地,那么就是不实际的,T就是指三个月后取得进步。
2.MECE不重不漏。
MECE原则举个例子:
需要不重不漏3.行动目标倒推。
以终为始,形成强逻辑,因果链条,这样就会更有吸引力。
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