百年大计，教育为本。学校，乃国民教育的主阵地；学校，也注定成为教育企业的主战场。未来10年，还将是教育企业的红利期。面对万亿校园市场蛋糕，各大教育企业垂涎已久却迟迟找不到打开学校大门的钥匙。从某种意义上讲，《学校品牌管理》杂志就是那把能够打开学校大门的金钥匙。今天，您找到了吗？
订阅杂志 读懂校长方能同频共振
问：为什么要订阅《学校品牌管理》杂志？
答：《学校品牌管理》杂志是国内唯一一本以品牌视角研究学校运营管理的期刊，它是校长们管理学校的必备工具书。《学校品牌管理》杂志的内容定位：为校长而办，请校长来办。其所设定的九大栏目都是紧紧围绕学校品牌建设这个中心。每一期选题、每一个栏目的内容，甚至到每一篇文章，都是校长们最关心的内容。只有深度了解校长们所关心的事情，才能真正读懂校长，也才能与校长有共同的话题，最终才能将企业与学校的关系从“你我”变成“我们”。毫不夸张地说，《学校品牌管理》杂志就是打开学校大门的钥匙，订阅杂志，意味着你拿到了打开学校大门的钥匙。每一家想拓展学校市场的企业都应该订阅《学校品牌管理》杂志，每一个员工（至少每一个外勤的市场拓展人员都应该认真阅读《学校品牌管理》杂志），我们建议企业定期组织员工举办读刊会。企业订阅杂志，除了作为内部学习培训的材料，还可以作为赠品赠送给校长，这样一份小礼物，会给校长们一个不一样的惊喜，更给企业带来不一样的品牌传播效果。
理事单位 圈子质量决定品牌高度
问：为什么企业要做《学校品牌管理》杂志的理事单位？
答：在“圈子经济”时代，圈子质量决定着品牌的高度，您的企业做得怎么样，跟您所在的圈子有很大的关系。《学校品牌管理》杂志的理事单位主要以品牌学校业主，企业成为《学校品牌管理》杂志的理事单位，就意味着进入了品牌学校的高品质圈子，能够经常性地与品牌学校校长们一起交流，发现并及时满足学校与校长的需求。《学校品牌管理》杂志每月定期组织理事单位（学校和企业）共同举办的选题会、读刊会、评刊会，是企业与校长们进行深度沟通的好机会。此外，作为理事单位，企业还获得一定量的版面资源，可以通过广告宣传提高品牌知名度，打造更强大的品牌势能。
品牌传播 酒香也怕巷子深
问：现在很少有人看纸质媒体了，在《学校品牌管理》杂志上投放广告做品牌传播有什么用呢？
答：不可否认，传统纸质媒体在越来越不受读者待见，这也是近年来传统纸媒影响力江河日下、广告收入断崖式下滑的根本原因。
但是，校长是一个热爱读书看报的群体，而《学校品牌管理》杂志完全有别于其他的传媒纸媒，刚才我已经说过：我们的杂志是“为校长而办，请校长来办”，校长们能够从阅读中获得他们真正想要的学校品牌建设方法、经验等。我们最引以为傲的是，我们杂志的订阅量每年都在攀升。现在我们的发行量大约是每期5万份，我们的目标是三年内发行量达到每期10万份。
有效发行量是企业品牌传播效果的前提保障，要让品牌传播的效果最大化，品牌传播的内容和形式就显得尤为重要。
我们的第一主张是让用户拿案例说话，也就是通过对用户（样板学校）的宣传报道，托举出我们的企业品牌，而尽可能避免王婆卖瓜，自卖自夸的卖货式广告；
我们的第二主张是企业广告价值主张要与学校用户的需求相呼应，否则很难与学校产生共鸣。
我们的第三主张是品牌传播要有目的性、规划性、持续性。三天打鱼两天晒网式的广告投放，还不如不投放。
协办专栏专刊 打造品牌渗透的“自留地”
问：除了硬广告和软文，企业还有什么呈现形式在《学校品牌管理》杂志上进行高效的品牌传播？
答：第一，栏目冠名协办。企业可以根据自身的产品属性选择冠名协办一个栏目，比如智慧图书馆，可以冠名协办“书香校园”栏目，该栏目的内容可以是样板校的宣传报道，也可以是教育专家对书香校园建设进行指导的署名文章，还可以是企业如何帮助学校打造书香校园的策略和实施方案……总而言之，栏目内容必须是校局长们关心的内容。
第二，专刊协办。相对于专栏冠名协办，专刊协办的渗透性更强。几乎可以做到“一刊在手，钥匙到手；一次投入，长期回报。”专刊协办就是结合企业的需求做选题策划，将企业的宣传诉求一次性全面渗透到当期杂志的各个栏目中，以嵌入式的传播手段让企业的品牌传播无处不在。专刊除了在《学校品牌管理》杂志的原有发行渠道中进行发行，企业还可以购买一定数量的杂志，通过全国各地的代理商赠送给全国各地的校长，可以作为企业长期的宣传材料在各大展会上派发。
品牌大会 让品牌势能最大化
问：深度参与全国学校品牌大会无疑企业面向学校及校长打造品牌势能的第一选择，如何才能将赞助大会的价值最大化？
答：全国学校品牌大会已经连续成功举办十六届，每年线下自费参会的校局长超过1000人，线上参会校局长超过10000人，其影响力由此可见一斑。选择在全国学校品牌大会上发声，无疑是有志面向中小学校打造“第一品牌”的企业的第一选择。如何将赞助的价值最大化，这需要企业和《学校品牌管理》杂志平台共同研究，将双方的优势资源汇聚到一起，打出“会展”组合拳，即会上做品牌思想宣导，会下做新产品、新技术的展示和体验等等。
另外，企业也可以把渠道招商会与品牌大会结合起来，邀请意向加盟商参会，也可以由加盟商邀约校长参会，将品牌赋能与市场拓展有机结合起来，花一份钱办两件大事。
慈善晚会 助力企业名利双收
问：听说你们要举办教育慈善晚会，能否详细介绍一下慈善晚会？企业如何参与教育慈善晚会？
答：教育慈善晚会是《学校品牌管理》杂志计划为企业打造的公益营销平台。教育慈善晚会拟在品牌大会期间举办，白天开“品牌大会”，晚上办“慈善晚会”，这是我们的初步构想。教育慈善晚会面对的不仅仅是参加品牌大会的1000多名校局长，还将通过现场直播的方式向全国的校局长、教育集成商、教育供应商全面开放，教育慈善晚会站在“品牌大会”的巨人肩膀上，品牌表现形式更加灵活，以“大爱”为核心诉求的品牌传播面更广。
企业除了直接赞助教育慈善晚会本身，也可以参与《学校品牌管理》杂志策划发起的大型公益活动，比如“书香校园百千万工程”。
样板校现场会 以点带面引爆区域市场
问：在样板校打造与推广方面，《学校品牌管理》杂志是如何帮助企业运作的？
答：样板校现场会是《学校品牌管理》杂志帮助企业推广品牌的一种高效形式，该项目以样板校作为支点，赋能加盟商撬动周边市场，同时扩大样板校和企业的知名度和美誉度，可谓一石三鸟。
样板校现场会属于专项定制服务项目，既是学校品牌建设成果的一次展示汇报会，也是企业成功案例的展示会、品牌传播会，更是企业的市场拓展会。在操作层面上，首先我们会根据企业的需求，寻找出最具代表性的样板学校；其次，帮助样板学校进行品牌梳理；第三，策划举办样板校的现场会，邀请周边校局长以及全国各地的加盟商来现场观摩，以点带面，引爆全国市场；第四，通过媒体平台对现场会进行宣传推广，进一步扩大品牌传播效果；第五，对样板校现场会进行复制，帮助企业全面占领市场，成就学校市场的“第一品牌”。
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