上一次我们谈了创业项目的重要性，以及应该遵循的四大原则分别是：大趋势，大方向，商业模式，轻资产。
这次就简略的说下小方向该怎么选择，一个项目不可能满足所有要求，但满足条件当然越多越好。
第一，项目特色，有没有独特的地方，与众不同的，最好是无法模仿的，或者在同类产品中某个细分领域独树一帜。
第二，低成本，高利润，互联网时代，这样的产品可以说到处都是，但你必须要有这个理念，花同样的时间，精力，各卖出一单，有人利润上千，有人几十，时间长差距就出来了。
第三，兴趣程度，这个项目再好，可是你不喜欢，没有激情，无法投入，不可能做的好，有句话叫兴趣是最好的老师，做项目也是一样。
第四，刚需高频，项目里的产品，最好是刚需，人人都需要，或者某一特定的人群必需品，并且能重复购买，人都有消费惯性，当认可就会产生粘性。
第五，擅长领域，此项目是在你比较懂或者擅长的领域，或者能和此领域相结合，这样你做起来能少走弯路，更快的上手。
第六，资源匹配，就是能与你自身能力，所拥有资源，人脉等相匹配，能让你的资源应用到项目上，为项目助力，从而事半功倍。
第七，线上线下，项目最好既能在线下推广，也可在线上开拓，这样就相当于两条腿走路，也可根据自身选择，重点走哪种路线。
第八，项目背景，当一个项目背后是大集团，大公司，背靠他们的实力作为背书，易被信任，易推广，大公司的市场宣传力度也会大的多。
第九，是否利他，其实赚钱的核心真相就是解决别人的问题，帮助别人实现梦想，你帮助人越多，你的成就也会越大，所以你项目对别人有价值，在帮助别人同时顺便挣钱，这才是正道。
第十，管道收入，就是经过前期努力，业绩的积累，团队的壮大，造成你后期即使不需要再做市场，也能每天有稳定的收入，钱就像水一样源源不断的流进，
第十一，进入时机，再好的项目也不可能长盛不衰，所以一定赶在前期或者上升期去做，等市场已接受，质疑声比较小的时候，基本就很难做了，淘宝的发展过程就最好的诠释了这点。
简略的聊了下选择项目的小原则，说是小原则只是相对大原则而言，并不是他们不重要，现在项目特别多，一定切实考察清楚再进入。虽然有很多好项目，有人因为信息，渠道，时间等原因，找不到心仪的项目，或者不会选择项目。为了帮助这部分创业者，团队专门收集，一些正规项目，进行筛选，除了必须符合四大原则，还要满足大部分小原则，基本都是一些投资小（甚至不投资）但回报大，后期能建立管道收入系统的实实在在的项目。
但是后来发现好项目也有人做的不理想，原因是纯小白，没技术没方法，再加上孤军奋战。所以现在让每个项目都有优质的团队，跟着团队，边学习边操作，直到后期自己能独立运作项目，做的好可以升级为团队老师，带新成员。前期先从做流量，使用工具入手，团队每天编好文案，海报等素材，只管照做发朋友圈，网站等地方。有意向客户直接拉到群里，由老师为你做转化。让每个创业者无风险创业，成功创业。
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