最近读《关键冲突》这本书,让我收获最大的便是这个CPR思维法。
这种思维方式可以确定核心问题,方便人清晰的看到问题的所在,而不至于在那些细枝末节上做无用功。
C指的是“内容”
P指的是“模式”
R指的是“关系”
一般问题第一次出现的情况下,没有和对方谈论就是内容,也就是当下可以看到的事实。这个时候我们要关注的是何时何地发生了何事。让我们看见事情解决事情。同时问问自己,为什么是现在这个时候,在这个地方发生了这件事情,也许我们就可以得出不同的答案。
当同样的问题出现第二次的时候,我们要和对方谈论的就是模式,也就是重复发生的情况。当模式发生的时候,就意味着这个问题之前出现过,又再一次出现了。这个时候问题的本质就不是这件事该如何解决,而是产生了一个行为模式。如果我们还是追着事情的话,那么我们就会漏掉关键的问题。
若是这个事件或者是这个问题不断的不断的发生,我们要和对方谈论的便是关系。也就是说,当发生了这件事情的时候会对我们之间的关系造成什么样的影响,还有可能是上市了彼此的信任也会不断的怀疑对方的能力和承诺。
为了做出正确的选择,我们可以分析问题发生之后和之前的情况。也就是确定结果是什么,以及我们之前的目的是什么。无论是解决什么样的问题,其实都是要看到自己内心的真正需求,只有了解了真正的需求,才有办法有的放矢,真正的去解决这个问题。
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