1，目标拆解，精细化流程，流程中找方案
2，小目标拆解，指定可操作的方案
3，找关键点，杠杆
4，生态思维（没太懂）
运营之光～4个关键思维
1，目标拆解，精细化流程，流程中找方案
2，小目标拆解，指定可操作的方案
3，找关键点，杠杆
4，生态思维（没太懂）
运营之光～4个关键思维
1，目标拆解，精细化流程，流程中找方案 2，小目标拆解，指定可操作的方案 3，找关键点，杠杆 4，生态思维（没太懂）
今天，我和精时力运营团队的小伙伴们一起拆解了《运营之光 2.0》。 我选择的片段是4个关键性“运营思维”，其中的前...
今天将《运营之光》整合成思维导图，以指导思路。
结合史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》和《质量管理体系》的思维方式解读黄有璨老师《运营之光》书中4条关键性思维：...
在黄有璨《运营之光》第2章第6节：《我眼中的4个关键性“运营思维”》中阐述了一段有启发意义的话： 一个优秀的产品经...
关键词：总结、反省、感谢 1、《运营之光》总结 整体来说，《运营之光》是一本不错的书，对于一个产品人而言，确实能够...
51/100 《运营之光》第四章 4-1 规律 1. 短视的线性思维，很难做好运营只考虑单一导向的思维运营≠推广，...
一个优秀的产品经理在思维方式上往往会与普通人有所差别，小快灵总是优于大而全，所有问题都会优先考虑转化为机制化，一切...
运营之光拆解五—运营中的杠杆思维 R原文片段 第三个思维，其实我们在之前已经或多或少提到过了，就是杠杆化思维。 就...
运营之光2.0 第二章 Ｐ８０－P？本章节讲了运营的基础工作和思维方式。运营的思维模式：流程化 精细化 杠杆化 生态化。
本文标题：运营之光～4个关键思维
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