想要获得职场发展先从界定问题开始

猫叔的人生创业课—Day 6

字数：694

标题：想要获得职场发展先从界定问题开始

每个职场中人工作的本质就是解决问题。面对那些长年累月或是棘手的问题，我们该如何从纷繁复杂的头绪中理清思路呢？

今天欧小欧的分享为我们在职场中认识和界定问题提供了有力的思维工具。

001公式思维

公式思维强调等式两边的平衡。比如我们想要实现升职加薪的愿望，就需要在工作能力、工作态度以及老板的包容度方面进行评分，确定各部分的占比。

通过对不同因素的分析，识别出哪些因素是我们能控制的，而哪些因素是我们不能控制的。从而在我们能控制的因素中投入时间、精力和金钱。比如我们的工作技能和工作态度是可以控制的，而老板和同事的工作风格是我们没有办法改变的。了解到这样的真相后，面对不如意的结果，我们才不至于怨天尤人。

002 先人后事思维

很多人都知道“对事不对人”这个观念。但在职场中，很多问题的根源还在于人。通过“利益相关者”分析，我们能看到在一件事中某个人的重要性以及相关性。而解决问题的突破口就是说服该人。

比如投标时迟迟不能通过，可能是与该工程有关的利益方正在权衡利弊，这时找到背后真正能做决定的那个人。

003反证思维

比如你想做一件事时，考虑一下如果你不做这件事会怎样？当你不愿意做一件事时，想想如果做了这件事又会怎么样？

想从长远的视角考虑问题的话，可以用查理·芒格的“10-10-10”思维，想想你做的这件事，10分钟后会带来什么影响，10天后会带来什么影响，10年后会带来什么影响。一件能够带来长期利益的事可能在短期看来是痛苦的。比如每天运动，阅读和写作，这在开始时都是困难的，但坚持下去，却能带来强大的复利效应。

004“为什么”思维

先清楚到底要什么，再动手。

遇到他人提出的要求时，先思考对方为什么会提出这个要求。

不仅问一个为什么，还要问很多个为什么。抽丝剥茧一般，从一个个问题中找到事物的本质。