我想给大家讲一个发生在身边的故事，或者说是一个案例吧。2017年6月1日，入职一位毕业于某知名院校的新媒体运营经理，面试过程很愉快，对于他大家都给予了厚望。当工作一段时间后发现其根本不具备经理的能力，在他眼中的工作目标理解：
1）工作目标是领导设定的
2）目标没有达到领导就应该帮我背锅
3）目标二字在创业公司代表着什么意义
不想说太多，在这里建议创业公司用人，识人，千万不要让外表忽悠了你的正确判断。
创业公司选择员工又应该做到那些呢？欢迎底部评论。
1.人品
2.态度
3.能力
4.社交
5.执行力
那么，关于这五点大家又是如何排序的呢？
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