作为创业者应实时关注最新媒体信息，投行信息，竞争对手动态及市场信息，自公司产品方向等，创业不易，需坚定自己的步伐和前进的方向，作为创业公司的领头人，承担压力的能力自然不在话下，不仅要学会承受还要帮助公司team去解决相当棘手的问题。
我选择合伙人的四个标准
1/一定要有统一的价值观
2/敢于和我对着干，说实话，说坏处
3/性格上一定要互补，一个急，一个稳，一个慢
4/股权架构分配及离职股权兑现提前说明白
对于团队的要求
1/认可公司发展方向
2/态度端正，始终如一
3/不希望出现匿名区，敢说敢做（通俗讲就是不要背后打小报告）
4/不仅是一份工作，当成自己的事业来做
脑子中浮现一句话：“创业没有弯道超车，只要弯道超车时十有九翻”，就如身边很多朋友在谈，如何寻找适合自己的精准流量和适合自己的市场推广策略，经验只能作为我们过去成功的参考和借鉴，并不能称为“累赘”，只有快速有效的尝试发现错误，从而找到正确的属于合适自己的方向和渠道。
2015年9月-2016年3月，见证了数个创业公司的败落，那么创业前期我们应该做什么呢？
1/沉下心来做产品，只有产品得到用户的认可，才能实现我们的价值；
2/拿到天使轮融资应该做产品更新迭代和市场推广策略制定及布局，而非在产品功能和体验一般就开始大肆铺张推广，相反在不稳定的情况下会对品牌和用户造成负面影响，甚至终身不用，谨记，在抢用户的时代，一定要以用户的体验和服务为上；（亲身经历，供大家参考，当产品定位和布局，开发未完成时市场团队已经开始大肆宣传推广，前期消耗百余万资金，最重两个产品不了了之，请各位boss慎重）
3/切记自我感觉良好，一切以实际用户调研和数据为主，谨记，前期数据越好看越危险，说明你的产品离进入衰老期不远，选择信得过的人，信得过的渠道，做前提推广，先小范围再大范围（亲身经历）
那么结合当下社会形势，如果创业最好的产品形态，相比大家都很清楚，微信小程序，用户即走的理念深得大家欢喜，作为用户，每天额时间紧张，那如何让我们的产品在碎片化的时间段得到最大的体现呢，切记，为用户节省时间和价值利益最大化。目前身边很多公司都已经研发上线，小程序和公众号的完美结合，是否会掀起来小程序开发和推广的第三公司呢？如果有这方面资源可以考虑哦。
作为微信的忠实粉丝，小程序的热门信息实时追踪，自己一个人曾经尝试通过第三平台完成一整套小程序产品设计的流程，大概需要一周左右，可以说更大限度的节省了人力成本（因项目未确定，暂时不对外公开）。
2017年的你，是否要搞事情呢？欢迎留言撩起来。
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