一个团队拥有很多优秀的明星员工，会不会让团队异常强大？
我问过很多人，大部分回答“会”。
当你被提拔为一个管理者时，会忍不住觊觎名校尖子生，甚至偷偷提高招聘标准。然而，现实中把这些超级明星组成团队后，却频遭打脸。
一山不容二虎不是说着玩的。当年银河战舰---皇家马德里足球队，汇集了齐达内、菲戈、贝克汉姆、劳尔等超级巨星。按道理应该独孤求败才对，没想到在2005年的世纪之战中，面对巴萨的小罗毫无还手之力。
仔细分析球队的成员结构，你会发现皇马引进的大多为进攻型的中前场球员，导致球队配置极为不合理，前场拥挤，后场却无人可用。
顶级高手组成的队伍，长期来看很难成为一个优秀团队。
一个优秀的团队，必须配置3种人：领导者、少量高手和一堆助手。
领导者负责指方向带队伍，他把团队共同目标分解成一个个任务承包出去。
高手在团队中属于骨干，领导者想成事第一个想到的就是他们。这类人在专业领域相当自信，往往具备看透事物本质的能力。如果说领导者是团队的大脑，那他们就是团队的腰部力量，是力量的源泉。
助手只管动手处理问题，他们的思维比较线性，让干啥就干啥，是团队中的手和脚。
《西游记》中的取经团队在唐僧领导下，成员之间高低搭配。尽管成员个性差异很大，但少了哪个都不能让团队走得更远。孙悟空作为骨干员工业务能力很强，但是性格强势，缺乏变通。这时，猪八戒的人际交往能力和沙僧的务实能干，与孙悟空形成了很强的互补关系，经过磨合后就是一个优秀团队。
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