新年寄语：
2018年对互联网行业的小伙伴们来说真的十分不容易，裁员风波一浪接着一浪，有的人年前就领了公司的“优化盒饭”，有的人在寒冬的就业市场里一轮轮不断经历着煎熬和面试，也有的人早早拿了丰厚的赔偿金光荣成为再就业市场的一员，还有的人顽强生存下来却忧心忡忡地迎接着新的一年。
职场如江湖，既沉浮动荡也有笑有泪，但愿意融入其中的每一个角色都值得被尊重。2019是猪年，老王祝大家新春大吉，“猪”事如意！
猪年说猪，在互联网行业，除了“猪厂”网易，还有一个不算知名的互联网公司也跟“猪”脱不了关系，它叫“猪八戒网”。
初识企业
“猪八戒网”创立于2006年，是自2005年威客概念兴起后国内做得最大，存活时间最长的众包服务平台，最先以LOGO设计外包服务起家，主要为中小企业服务。
猪八戒网的总部在重庆，CEO朱明跃曾是当地《重庆晚报》的名记者，在重庆本地算是家喻户晓的知名企业，公司受到当地政府的高度关注和重视，毕竟在不算发达的西南地区能出一家稍有点名气的互联网公司多么不容易啊。
公司创始人名记者的出身和当地政府的扶持注定了“猪八戒网”将是一家有“背景”的互联网公司，其公司的注资背景也秀出了部分政府实力。2015年6月，猪八戒网获得赛博乐集团和重庆市北部新区下属国有企业投资26亿元，至此完成C轮融资。
说起“威客”、“众包”这些概念估计大伙有点听不懂。其实通俗易懂的说，猪八戒网就是一个大型兼职外包服务平台。大型企业的一些非核心业需要外包出去，中小企业团队不够专业但又很想干的那部分活也得外包出去，而通常当企业会考虑到用外包服务的时候都是想节省成本，更小一些的企业更是拼了命想要花小钱干大事。
偏偏虚拟服务又不像实体商品一样有看得见的标准，所以被称为“服务业淘宝版”的猪八戒网做的生意很难，门路很偏，用户和客户质量更是参差不齐，很长一段时间比如“廉价”、“混乱”、“赚不到钱”这些标签是猪八戒网的代名词。
公司近年来内部一直放出在筹备上市的消息，然鹅消息只是消息，估计筹备了起码有三五个年头了，但截止2019年，猪八戒网仍然与上市无缘。
集团组织架构
2017年猪八戒网启动落地全国的整体战略，计划将在全国100个主要城市地区落地100个众创空间实体园区，当时也正是国家提“大众创业，万众创新”的风口时刻，各地众创空间拔地而起，打着为创业者服务旗号的企业更是层出不穷。猪八戒网这一头风口下面的“猪”，靠着这个策略顺势飞起来了一段时间。
这一年也是猪八戒网加速扩张和员工人数迅速激增的时期，几乎全国各省市主要城市都先后落地了猪八戒的实体园区，前期模式主要通过与政府签署合作协议，拿一些优惠条件下的办公空间做为其全国布局的实体物理空间，然后再通过招商吸纳猪八戒线上服务商入驻到其当地的线下实体空间。
目前，除了总部员工外，其他员工的分布基本形成以重庆总部为主据点，运用总部远程指挥的方式以点带面迅速汇成全国片区，现在各地的实体空间称为“八戒工场”。
无论是总部还是各地片区，核心的几个部门分别是销售、运营、招商。
企业文化
既然是卖平台服务，“猪八戒网”是以运营及销售为主要岗位的平台型企业，加上创始人是传媒出身，对传播和炒作以及品牌意识的重视是毋容置疑的。几乎企业内部的任何举动都是围绕着品牌化和企业形象化为出发点的，其内部企业文化也是极具互联网化且活泼的，崇尚西游文化，员工归属感做得较到位。
入职的每个员工都拥有在公司花名库里选一次花名的权利，而且这个“花名”是印在名片上的，你工作几年就是“猪X戒”。如果想改名的话可以用“猪币”，猪币会在员工生日、每天签到或参与活动通过各种途径发放，猪币除了改名还可以兑换一些品牌周边礼品。
公司品牌周边一应俱全，有定制手提袋、笔记本、电脑版、签字笔、鼠标、水杯等等，包你一露脸全世界都知道你是猪八戒网的员工或者客户。
猪八戒网内部很多企业文化元素学的是阿里巴巴，比如为了弘扬西游取经文化，在每年九十月份之间，核心管理层会有一个穿越沙漠/戈壁/草原等的徒步挑战赛，由CEO带队，全程徒步九九八十一公里，啧啧！
环境
重庆总部是一整片实体园区，3栋办公主题大楼拔地而起，内部是主色调为橙色的互联网风格办公区，各地的众创空间也都参考重庆总部进行个性化软装设计，配有员工食堂和活动区。
薪资福利
工资福利算行业中等，五险一金都有，普通版年底年终奖一般就多发1个月工资，年节都是全国都统一的定制版的礼品，可惜包装和内容不成正比，总之很适合发朋友圈赢得点赞，但里面的“干货”少到谁用谁知道，某年的礼盒里面居然藏了8个大马克陶瓷杯！
年会都是包的重庆大会堂的千人大会，全国员工打飞的回归总部，浩浩荡荡的宛如看演唱会，对于贡献特别突出的团队和个人，年会有一项CEO特别奖是个人12个月的基本薪资。
面试
重庆总部比各城市分部面试要严格，对应届生要比职场人士要求严格，总部一般是3轮面试。
各地分部除销售外都是一个个总人数不会超过20人的小型运营分部，而且大多因为是新开业园区，当地所有员工都是就地重新招聘的，基本HR+园区总2轮面试基本OK，而当你的岗位是销售的话，那么基本你来了就要了，因为各地区销售岗位的“淘汰率+流动性”非常高，如果你半个月到一个月内没有业绩，基本可以滚蛋了。
培训
培训很多，会议很多，但无效的培训和会议更多，有很多以培训为名目的会议和销售会销，几乎每天、周、月、季度都有会开，各职能线及管理层次数会更多，无效的更多。
各类会议和培训的名目繁多，有动员会、目标会、各类技能知识考试等等，全员都要参加。
晋升
由于公司扩张过快，没有储备足够的可调配人员，所以对除总部之外的管理称得上混乱不堪，基本由各地一把手管理者独占当地山头，总部的管理基本算鞭长莫及，其个中资源利益纷争可想而知，颇有以前战国时期群雄争霸的势头。
在企业的扩张期很容易获得晋升，有很多的晋升和发展机会，但各地内部斗争激烈，集体的架构、策略、目标、甚至人员都经常变换，各种路径经常做大幅调整。
考勤加班
作息时间朝九晚六，中午休息一个半小时。总部各岗位因为要长线遥控指挥全国各地，所以各岗位工作压力山大、出差超多，各区域线的情况主要看领导，领导好你的日子就过得不错。但无论是哪里的销售岗几乎都是996甚至997，年末出单的时候可以达到为了逼签单逼到客户家门口的程度。但换句话来说，如果付出很多干得不错，那么在落地的初级红利期时做得好的销售月收入十分可观。
其他职能岗位在当地团队初创时工作压力繁重，但随着业务逐步迈向正轨，后期会轻松些，前提是你碰上了一个好领导，不然每一天上班都将是煎熬。
最优岗/最劣岗
最优岗：各地区手握资源和直产利益的一把手管理岗—园区总
最劣岗：销售，流动性及淘汰率超高
最适合/不适合人群
最适合：吃苦耐劳、情商高、会哄领导及吹牛逼高手、有政府资源的关系户
最不适合：求稳定，苦干者、不懂人情世故
老鸟有话说:
总的来说，猪八戒网是一家规模和氛围还算OK的互联网公司。虽然选了偏门的众包服务平台这门生意，但总体来说公司正处于发展期。
因为平台主要面对的是TO B企业主以及较多政府端的项目，所以对于想要积累政府以及企业端资源的童鞋来说还是一个不错的平台，在发展期也有很多的晋升及累积经验的机会，但发展中会有不可避免的混乱和频繁的变化调整，有时也让人不堪重负。
因为集团总部在重庆的鞭长莫及的无奈，所以你日子的好坏大多取决于你的区域领导的好坏，区域受总部的待见程度也跟你的一把手领导混得好坏直接相关，所以选好领导非常非常的重要哦！人要机灵，手段要够秀，紧跟领导，爬得高升得快！
综合评分：≈3.5
环境: 4
福利：3
薪资：3.5
发展: 3
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