“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,在我脑海中经常出现的一句话,每当自己不自强的时候就会想起这句话。
做为管理者的先见之明,就是要接受允许比你强的人加入,这样团队才会更加强大,也要让比自己强大的人发挥出最大优势,不要压着她,要有自己的用人之术,不要和员工比业绩,因为员工是做业绩的,不要和员工比技能,要和员工比技巧,比胆识,遇到事情要敢于向前冲,挡在员工的面前,做业绩要让员工往前冲,店长做后盾。
管理是一门学问,就是多动脑。不断总结摸索。
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,在我脑海中经常出现的一句话,每当自己不自强的时候就会想起这句话。
做为管理者的先见之明,就是要接受允许比你强的人加入,这样团队才会更加强大,也要让比自己强大的人发挥出最大优势,不要压着她,要有自己的用人之术,不要和员工比业绩,因为员工是做业绩的,不要和员工比技能,要和员工比技巧,比胆识,遇到事情要敢于向前冲,挡在员工的面前,做业绩要让员工往前冲,店长做后盾。
管理是一门学问,就是多动脑。不断总结摸索。
本文标题:套娃现象:不用比自己优秀的人,企业将走向衰落
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