如何来锻炼体系化思维

可以从三个维度进行修炼：

第一个维度，结构化地看问题。因为结构化思维本身就是体系化思维的一部分。

第二个维度，站在全局看问题。局部和整体之间，很容易发生断裂。站在全局看问题，才能看得长远，看得深刻。

第三个维度，站在未来看问题。体系化思维是动态、变化的，不要陷入经验主义，你一定要站在未来看问题。

稻盛和夫说：答案在现场，现场有神灵。

对企业来说，客户就是现场，所以你一定要花时间和客户在一起，挖掘客户的需求，从客户那里找答案。你的创新业务怎么做，用户体验怎么做，服务品质如何提升，这些问题的答案，你都要从客户那里去寻找。

像我自己，我每一周，都给自己规定了拜访客户的数量。每一个季度，至少接两家咨询，自己带队去完成项目。