首先我要说这本书在美国于1954年上市，他是管理学创始人彼得.德鲁克所著。
本书以管理企业，管理管理者，管理员工和工作三项管理的任务贯穿整本书的始终。
第一部分作者以一个企业的实力，点出了我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么以及企业的目标成果生产的原则。
第二部分作者以福特汽车的故事，阐述了目标管理与自我控制的有效性，管理同时也呈现出企业文化的完整性。
第三部分，透过活动决策与关系等三项分析，深入管理的结构，最终的检验标准及绩效，同时也说明了吴总组织结构之优缺点与适用的大中小型企业及其限制条件。
第四部分作者以及绩效为核心的整体观，主张雇佣整个人，而不是一双手已IBM的故事，描述了创新的时间价值，使员工有成就感与满感，进而创造巅峰绩效的组织。
第五部分作者描述了管理者及其工作决策及未来的管理者是什么？尤其一在主张责任的重要性与必要性。
书中有一句话，我很感兴趣
只满足于随波而升也将会随波而降
今天早上时间来不及了，所以不再多写，但是我特别想说一个问题，就是我们这本书是在2017年上市到中国，而在美国是1954年，63年的时差……
努力向上生成吧！！
《管理的实践》
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