将复杂的问题简单化，把一个问题拆成一个一个的构件，但要从整体上看问题。
简单化可以提升效率，很多时候，流程的过于复杂会影响创新能力。
因为，创新需要当事人产生创造性的灵感，可是，复杂的流程会让人感到压抑，从而容易影响人产生消极的情绪。
当然，没有流程也容易把简单的问题复杂化，所以，组织在不同的发展阶段运用什么样的管理方式成为关键。
一切问题以目标为导向，才有可能提高效率。
把复杂的问题简单化，不一定能够解决问题，但是，有效的解决问题一定离不开把问题简单化。
思考：
在遇到困惑问题的时候，如何将问题简单化？
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