职场里,经常会发现一种情况,就是突然某一天,某个时刻,员工莫名地就不想干活。准点上下班,团队里也不沟通,不爱搭理任何人。
现年代工作生活压力大,很容易出现这样的场景。作为管理者,该如何应对呢?
1、日常要多给予关注。
管理者不是甩手掌柜,布置给员工一项任务就甩手不管了,这样不是一个优秀的管理者。管理者需要对团队每位员工负责,关注员工的心态变化、对待工作的态度、和团队的相处紧密度等等,能够敏锐发现不同。
2、做一个倾听者。
员工消极怠工可能是多种原因造成的,比如生活上的小矛盾、工作配合不顺畅、工作任务难度太大、压力太大等等。当管理者发现异样之后,不能想当然地以为员工态度有问题,要先去倾听,了解员工发生了什么事情,才造成 了当前的局面,对症解决。
3、既要结果,也关注过程。
在给下属安排任务之后,既要关注想得到的结果,也要在过程中给予支持。虽然不建议直接告诉员工每步应该怎么做,但是可以去引导员工思考方案。员工遇到困难,可以及时帮助,让员工知道自己不是一个人在奋战,而且大家一起拼搏。知道如何才能把工作做到更好,获得结果。
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