管理者如何应对员工的消极怠工？

职场里，经常会发现一种情况，就是突然某一天，某个时刻，员工莫名地就不想干活。准点上下班，团队里也不沟通，不爱搭理任何人。

现年代工作生活压力大，很容易出现这样的场景。作为管理者，该如何应对呢？

1、日常要多给予关注。

管理者不是甩手掌柜，布置给员工一项任务就甩手不管了，这样不是一个优秀的管理者。管理者需要对团队每位员工负责，关注员工的心态变化、对待工作的态度、和团队的相处紧密度等等，能够敏锐发现不同。

2、做一个倾听者。

员工消极怠工可能是多种原因造成的，比如生活上的小矛盾、工作配合不顺畅、工作任务难度太大、压力太大等等。当管理者发现异样之后，不能想当然地以为员工态度有问题，要先去倾听，了解员工发生了什么事情，才造成 了当前的局面，对症解决。

3、既要结果，也关注过程。

在给下属安排任务之后，既要关注想得到的结果，也要在过程中给予支持。虽然不建议直接告诉员工每步应该怎么做，但是可以去引导员工思考方案。员工遇到困难，可以及时帮助，让员工知道自己不是一个人在奋战，而且大家一起拼搏。知道如何才能把工作做到更好，获得结果。