本周,读另一本书《运营之光》,黄有璨先生所著。
黄有璨先生认为或许存在着三种不同维度和层次的运营。
第一种是微观的运营,在这个维度上我们所谈论的运营,更多是具体的运营手段,比如说,如何做好一个活动写好一篇推广文案;
第二种维度的运营,则是宏观的运营,在宏观层面上,我们更多关注的,是n多具体的运营手段,到底该如何被组织和串联起来,以便更好地作用于一款产品,辅助他的成长。
而第三种维度的运营,他认为是作为一种艺术而存在的运营。
运营的价值在于,它是让一款产品从九十分到一百分的最重要的跳板,也是向团队后端反馈产品体验的第一入口,运营少有理论之争,更多地是靠结果服人。
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