和朋友们吃饭喝酒，说到酒的品类和口感，对于这几年新兴的一个品牌口味很不认可，然后会把成功归结到营销的层面。我反问了一句话，今天喝威士忌你能习惯吗？同样你会觉得不习惯，这无非就是不同的酒对应的消费群体不同而已。我说现在20出头的年轻人喝酒看我们这个年龄段的那种态度正如我们曾经看比我们大几十岁的人喝酒那样嫌弃一样。时代不仅改变了环境，也改变着各种各样的习惯。
然后说到两个内蒙的酒类品牌在其他的区域销售很不好，又因为销售政策的不当影响了在内蒙本地的销售。如果一个酒类没有过往的品牌积淀，那最好的方式就是弱化品牌中的地域标签。市场销售好的酒要么是有品牌积淀，要么就是让人眼前一亮。茅台镇里的大大小小品牌，除了茅台品牌其他所有的品牌口感再接近茅台如果品牌极力想靠近“茅台”都不会成为市场的主流品牌。也就应了那句顺话：茅台带个镇，一定要谨慎，泸州没老窖，肯定完蛋操，汾酒加集团，基本要玩完…
踏心做个好产品，注定要去懂得你的消费者是谁。如何建立与消费群体之间的关系很重要。而这种关系的建立是要走心的。你的产品能走进消费者的心中。《22条商规》这本书很不错，每个做品牌的人基本都看过，但是薄薄的一本书并不仅是一个工具，深深琢磨一下会有很巧妙的逻辑思维。与其说是在告诉人如何做品牌倒不如说是如何连接目标群体。
同学说到多年前打游戏给雷布斯提出过一些游戏建议并发了邮件，真还收到了雷布斯的邮件回复。因此他后来一直很是认可雷布斯所经营的各种产品。你看一旦建立了与目标群体的用心连接，那想做好一个产品难度就小了很多。策划这种事儿，不是一个点子，而是一根火柴点燃了一盏灯让真正客户和产品相互看得到。
柱子（2019.08.20）
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