在星球看到一条分享，来自友友“人间不清醒”：
他说由于健忘，每天300字的打卡，坚持了四十天又断了。
虽然心里特别伤心，但也只能重新参加挑战计划了。
其实我挺为他难过的，因为我知道他当时的心情，就跟烧得半开的水壶突然被倒掉水似的。
虽然水壶的外身还是滚烫的，但内里却是说不出的空落。
那种感觉就像跑步比赛一样。
某次你起跑做的很好，节奏摆臂也掌控的不错，眼看着就要进行最后的冲刺了，结果裁判告诉你赛道跑错了，全部回到起点重新来。
虽然很可惜，但没办法也只能接受。
01.
其实友友自己也清楚，他之所以会错过打卡，最根本的原因在于无休止地拖延。
我们很多人都会出现这样的问题，无论在工作还是生活中，总喜欢把手头的事情一拖再拖。
明明知道有些事情必须完成，却不愿意及时面对，也在犹豫中没有彻底解决。
直到最后期限不断逼近，才手忙脚乱地勉强完成，有时甚至将今天就应该完成的事情推到明天，然后明日复明日地拖延下去。
但不是所有的事情，都可以拖到明天去的。
就像裴斯泰洛齐所说的：“今天应该做的事没做，明天再早也是耽误了。”
譬如我们所参加的日更挑战，23:59：59和00:00：01虽然仅仅只差1秒，但那也不是同一天了。
即便你已经坚持了364天，即便第二天你一连补上好几篇文稿，那都弥补不了这次空缺，系统还是会判定日更挑战失败。
之所以会造成这种遗憾，就是因为那些毫无意义的犹豫和拖延。
一件事情不解决，往往事事都会受牵连，一次“断更”可能会直接摧毁一个人的坚持，导致直接选择躺平彻底放弃。
如此，陷入周而复始的恶性循环。
因此，加强自控能力，提高做事效率，做到当日事当日毕是非常必要的。
02.
在《日事日清工作法》中，曾提到一个关于海尔集团的经典案例。
事情发生在2017年4月，当时一个德国的经销商突然打来电话，要求海尔必须在两天之内发货，否则订单自动失效。
两天听上去好像还可以，但要知道当时已经是星期五下午两点钟。
按照经销商的要求，就意味着那批货物当天下午就必须装船，而海关、商检等相关部门的下班时间是五点。
也就是说留给海尔的时间，全部加起来也只有三个小时，这几乎是不可能完成的事情。
然而，面对如此高难度的任务，海尔并没有选择退缩放弃，她们调货的调货，报关的报关，每个人都打起精神抓紧每一分每一秒，全身心地投入到工作中。
终于，当天下午五点半，这位远在德国的经销商接到了海尔的发货通知，海尔真得用三个小时的时间，顺利完成了这项看似不可能的订单。
“日事日清”，让海尔赢得了这位经销商的肯定与尊重，也正是因为他们始终秉承如此，海尔才会在竞争日益激烈的国内国际市场，占据一席之地。
任何成功都不是偶然的，只有积极行动，脚踏实地地付出才能将幻想变成现实。
03.
当然，不仅仅对于一个企业，要想做到“日事日清”，对于个人来说也不简单。
首先你要对自己要做的事，保持足够的热情。
有句话叫兴趣是最好的老师，人只有对一件事情感兴趣，才会产生去尝试去完成的冲动。
想要做好这件事情，就要保持恒久的热情，逐渐培养起自信心和成就感，才会把这件事做得更好，才会期望达到更高的阶层。
第二，要学会制定任务清单。
现实生活中，我们不可能只专注于某一点，而往往正是一些琐碎的小事，让我们做得毫无章法手忙脚乱。
所以提前把每天要做的事情，清晰有条理的落到纸上，第二天看时一目了然，做起来才会踏实有章法。
好记性不如烂笔头，不要太高估与自己的记忆力，真正把它记下来，才能够有效避免一时疏忽遗漏。
而且当我们清晰地看到一条条要做的事情，也可以提前预估出完成的时间，通过与实际情况作对比，适当的放松或提速。
第三，重要的事情重点做
越是惯性拖延的人，越是喜欢把重要的事情放到最后做，这是非常不合理的。
尤其当你把战线拉的很长，拖的时间越晚，按时打卡完成的可能性就越低。
我们之所以要列出任务清单，就是要分清主次缓急，学会抓重点，倘若把所有的精力都消耗在无意义的事情上，那么想要提高做事效率，简直是无稽之谈。
第四，化零为整，充分利用零碎时间
有时候我们明明做好了安排，但总会有一些突发状况，打乱了我们原有的计划，最终导致“日事日清”的失败。
所以总会有人抱怨，一天到晚忙得晕头转向，却始终看不到任何成果。
但事实上时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。
除了为要做的任务做好准备预设时间以外，我们也可以充分利用零碎的时间，为最终问题的解决做基础。
譬如职场人上下班通勤的时间，全职太太/妈妈煮饭等开水的时间，都可以把刷视频、打小游戏，换成能够帮你完成任务的小环节。
别把今天的事情拖到明天去，才会有更好的等着你。
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