对于技术工程师怎么做好技术，让技术更好地为业务服务。白山云科技CTO 童剑总结了四个基本的通用原则可以作为参考。
1. 避免过度设计
要避免过度设计。不要总想要大而全，先用最简单的方法解决问题，然后再不断升级。相比“十年磨一剑”，现在更强调“小步快跑”的持续迭代。
2. 站在巨人的肩膀上
要学会对标最优。经验往往是人们多年工作积累下来的直觉，在不熟悉的领域借用他人多年积累的经验，往往比自己琢磨更有效率。一个球员每天夜以继日地训练，可能也比不了一场高水平的正式比赛对于他的提升。
3. 了解业务，倾听用户
要避免自嗨。对于负责产品研发的工程师与技术管理者，最重要的就是了解业务，了解行业，倾听用户。技术的本质是为了解决问题，所以不能有一个苗头就开始“自嗨”。在研发早期就应该和目标用户以及相关方多沟通，不断校正方向。
4. 用数据说话，擅问为什么
开始做一个项目时，很多年轻的工程师一般是拿到需求就着手去做，但其实，在做之前我们应该多问自己几个为什么：为什么要做？要解决什么问题？要达到怎样的结果？用什么方案更合理？想清楚目的之后，再建立数据框架与模型，通过数据采集与分析，更清楚地了解项目需要注意的细节。
技术工程师从对标最优开始，以用户为中心，避免自嗨，避免过度设计，用价值语言说话，多问几个为什么。这些基本原则可以给我们提供一些基本的思路和做事原则，帮助我们创造更多地价值。
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