去年10月开始一直跟着吴军老师的《硅谷来信》学习，在今年年初的时候吴军老师教我们使用谷歌目标管理方法OKR（Objectives and Key Results）做年度计划。我是一个爱做计划但从来不去更近的人，所以就仿照吴军老师制定了一个详细的OKR。
现在一个季度结束了，吴军老师在栏目中开始进行一个季度的自我鉴定，其实如果他不鉴定的话，我已经把计划这个事情给忘记了。看到这期文章的时候，我特别激动，感觉真的是找到了一个领路人，他不会喋喋不休的告诉你做的对还是错，鼓励你坚持这个，坚持那个。吴军老师用很实际的行动来做给你看。
谷歌的这套OKR其实是一个非常简单和实用的目标管理方法，在刚建立目标任务的时候，你需要列出每个大目标的关键结果。比如：2017年的读书计划，就需要对读书进行关键结果的细化，根据自己的安排得出需要完成的关键结果。我是这样计划的：关键结果1.1 分析阅读10本书，检视阅读20本书。 关键结果1.2得到App订阅学习，并做阅读笔记。关键结果1.3混沌研习社视频学习100小时。
这便是我3个月前制定的2017年关于读书的计划，今天自我鉴定起来，还是十分的惭愧。关键结果1.1分析阅读目标 0.1分，检视阅读目标0.25分。关键结果1.2每天都在看吴军、何帆、万维钢、李笑来的文章，刘润、古典、刘翔的订阅号基本没看了，读书笔记和心得没有记录。自我鉴定得分0.2分。关键结果1.3混沌研习社看了4期结果，上课时间8.4小时，自我鉴定得分0.1分。
自我鉴定的工作，昨天做了一半，还有好几个项目还没有鉴定完成，我的体会有以下几点：
1、一个很实在的方法，我虽然差点把这个计划给忘了，但是及时的自我鉴定可以把行动和目标又重新统一起来，这次计划中还有很多0分项目，就需要我重新行动起来。
2、以前每年年初都会经常写计划，也是写了就忘记了，但是OKR是可以及时调整的，我觉得这次一个季度的自我鉴定时间都太长了，我觉得可以按照一个月的时间长度来进行自我鉴定。
3、OKR的目标项目绝对不是一成不变的，可以根据自我鉴定情况进行调整和优化，以前我绝对不会这样去做，但是这次自我鉴定的时候，就发现很多当初制定的计划完成起来很困难，或者根本没有可操作性。
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