晚上看到丰巢公众号发出来的《关于用户调整的说明》，免费保存快递的时间从12小时延长到18小时，超时后每12小时收费0.5元，三元封顶。同时国务院规定的节假日不计费，写字楼周六周日不计费。
看到这则消息，是不是觉得这比最开始的免费保存快递12小时，更从客户出发了？
可能开始很多没有办法接受的用户，现在也欣然接受了，不止延长了免费时间，而且超时后的收费也有了调整，更何况对所有5月19日前付费的丰巢客户都会加赠一个月的会员服务。
丰巢最开始发出免费保存快递12小时的通知时，遭到到了网上很多人的抵触，但经过几天的发酵，大部分人在无奈接受的同时，希望能把免费保存时间延长到18~24小时。
现在风潮不止满足了大部分人的需求，而且还有相应的福利政策。
对于用户来说是不是有点像，当你迫切想要一件东西的时候，不只获得了而且还有了意外收获？虽然在最起初你想要的更多。
而对于企业来说，可能在它的成本核算空间，他就是想要让客户接受免费保存18小时，但如果最初提出的就是18小时，一样也会遭到大家的反对，最后的结果可能在他成本核算的上限。
而现在他用了一个人们能接受的最低的底限，和最起初不收费的上限打了一个中间差，最后给出的，是客户也能接受，而又符合自己成本核算利润的中间值。
对消费者来说，这是一种折中选择。
当购买一件商品有高价中价和低价的时候，大概率会去选择中价。
丰巢的这一次收费案例，无论是作为销售还是职场沟通，我们都可以去做相应的借鉴。
同一类型高中低档三件商品，三个价位，客户大概率会去选择中档商品。那对于企业来说，就可以加大中档产品的投产力度，因为它的销量一定是在三者中最好的。
而在职场沟通时，当我们想让对方去接受自己的建议或者想法的时候，也可以采取同样的策略。
三种方案，其中一种折中。而对方大概率会选择中间那种。
网友评论