由于总行所在的城市出现疫情,原定总行部门到分行调研的事情目前看至少要推迟到月末。所以我和主管领导商量,把我们的政治生态现场调研必须再次安排到日程上。
我们分行下辖十三家支行,它们遍布市区和外五县,我们调研每天最多也只能完成两家支行现场听汇报,检查材料等工作。而且调研期间领导、部门和被调研支行还有种种临时事情,最闹心的是在晚上8点多告诉明天有相关会议的安排,让我这个总调度感觉“有点小烦躁”。
昨天晚上再次考验了我的调度水平,尽量不取消已经安排好的调研内容。因为取消调研,我需要通知到所有参加调研的人和我们要去的支行,我的同事还要通知办公室取消订好的公车。
我在调研之前就广泛征求大家的事宜,也需要参与的每个人(一个领导和三个部门)都应该认真地对待行程的安排,希望大家能够通力互相配合完成此项工作。
整个调研工作进展琐碎缓慢,一个月的时间目前我仅仅完成了四家支行的现场调研。眼看中秋节和国庆节到来,就会耽误半个月,特别还有四季度银行收尾工作,支行同事还需要做好明年的储备,我准备尽量在9月份完成所有的调研事宜。
我的主管领导是今年年初来分行工作的,所以我尽量让他去实地看看各家支行的情况。如果时间不允许实地调研,我也考虑可以非现场进行。
希望一切顺利吧!
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