一切的创新都是有目的的，创新也是有规律的，有章可循的。
一提到创新，很多人的第一个想法就是颠覆一切，制造一个完全不同的产品，设想一种从未有过的模式，这些想法都对，但往往是不现实的。因为那是属于极为少数天才的职能，或许是针对发明家的。
创新可以不那么高大上，也可以不谈高科技
我们大多数人都无法颠覆一切，尤其是想到高科技，可以天马行空的想，但实际操作起来难度非常的大。
这个时候，我们就要回归产品的本身。很多企业大佬都在谈回归初心，回归商业本质，是因为走的太远，脱离了最初的想法。
今天我们要聊的是“微创新”，创新不是什么高大上的动心，也不是什么高科技。立足于产品，立足于服务，只要你的想法能被人喜欢，都是创新，在原有的产品上做改造，把复制过来的东西再做加工，等等，都属于微创新的范畴。
第一点：小功能创新，为解决麻烦而生
微创新的第一个着手点就是产品本身的功能，一款产品一定是满足了人们某种需求的，同时很多产品都是多功能的。此刻就要去烦从简，能一键解决的问题，就不要设置多个键，这或许就是苹果系列产品打下半壁江山的一个原因。
把需要几步操作才能实现的功能，缩减到一步两步。一步解决就是简单，两步就让人感觉麻烦。同时也要考虑商品本身，是否真的需要如此多的功能，一切从简。
省时间、省力气，都是创新，当看到别人觉得麻烦的时候，就是有创新机会的时候。
第二点：外观微创新
如果从功能上不能做出什么区别，就要考虑外观了。这点很容易理解，比如空调、冰箱、洗衣机、手机等，大多数品牌的功能都是标配，因为这些功能是人们必须的，或许说是这个阶段技术所能达到的最高水平。
这个时候的微创新就要落到产品的外观设计上，针对某一人群设计某种颜色，某种外形各异的产品，这点就需要设计师们去思考了。
能吸引人眼球的第一点，就是外观，就像一篇文章的标题一样，标题不吸引人，还会有谁去点开看呢？阅读量怎么会提高呢。
个性化、差异化，基本都体现在产品的外观上，因为同等价位，同等性能的产品，大家的利润都差不多，成本也一样。这个时候讲差异化，就是看你的产品外观了，很多性能方面细微的差别，大部分人是分辨不出来的，但对外观上的喜好却很容易区分。
第三点：外包装微创新
如果功能、外观都无法区别差异化，无法微创新，最后一点就要落到产品的外包装上了。比如农产品，你无法改变功能，无法改变外观，最多只能打原产地这张牌，可附加值毕竟有限。
这个时候就要考虑外包装了，水果、蔬菜等的外包装可以有很多的创意，因为其卡通形象本身就有很多，可以去模仿。当然外包装创新，不仅仅局限于农产品，只要是可以零售的，做电商的，都可以从外包装上去下功夫。
包装可以唯美，可以简约，也可以夸张。
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