听罗振宇的跨年演讲《时间的朋友》，越听越有意思。其中很多案例，都会让你虎躯一震，大腿一拍，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，原来，还有这样的曲径通幽啊。
听听下面的案例，你就明白是怎么回事儿了。
问：假如你开个超市，会把鸡蛋放哪儿？是在里面，还是门口？
你一听，是不是觉得这道题你可太会了？鸡蛋是刚需品，价格很透明，所以，鸡蛋便宜点儿卖，用来引流，这叫商品组合中的“引流品策略”。把顾客吸引来之后，根据动线设计原理，得让顾客绕来绕去多逛一会儿，逛的时间越长，买的东西越多。所以，鸡蛋应该放超市最里面。回答完毕。
如果开的是一个大超市，这个答案应该是满分。但是，今年有一家社区超市的老板就给了另外一个答案：不能放最里边，应该把鸡蛋放门口。
奇怪，超市卖鸡蛋，通常都是赔本赚吆喝的。客人买了鸡蛋就走，这不白赔了吗？
这个老板说：“不是啊。我们社区小超市，做的都是邻居生意，不能那么鸡贼，要做个敞亮人，吃亏就吃在明处。你占我一回便宜，占我两回便宜，你占我一个月便宜，您不就习惯来我店里买东西了吗？生意就得这么做啊。”
哎，听着也有道理。
如果不是遇到了这么一位超市创业者，坐在书房里，我可想不到居然还有这样的答案。
你看，即使是这么个小问题，在理论上，我们会有一些标准答案，但是在真干这摊事儿的人那里，我们还能找到一堆不一样的参考答案。
刚才说的是不一样的答案。
罗胖今年在调研的过程中发现，找实干家去请教，不仅能得到不一样的答案，人家问的问题也可能跟我们不一样。
比如，经营一家奶茶店，我能想到的，不过就是怎么研发新品，怎么选址，怎么引流，等等这些问题。
但是，投资人卫哲提了一个新问题：怎么消灭淡季？
他说了他投资的一家奶茶店的打法。
首先，要消灭一年中的淡季。奶茶旺季在夏天，其中水果茶比例占60%。但水果茶都是冰的，到了北方，冬天就不受欢迎。怎么办？那就卖五谷杂粮茶、血糯米奶茶这些暖乎乎的冬季热饮，淡季就是这么抹平的。
这就完了吗？没有。一年有一年的淡季，一天也有一天的淡季啊。
一天里也有淡季？以前没听说过啊。
你想，奶茶一般是中午以后开始卖第一杯，一直可以卖到晚上，但上午就是淡季，基本没订单。
怎么能消灭一天中的淡季，让上班族一早就进店？答案就是咖啡。
这家奶茶店里，就嵌入了一台机器卖咖啡，从一大早开始就有订单了。
一天里的淡季，就是这么被消灭的。
你看，我不是想告诉你，奶茶店里卖咖啡这个答案有多高明，而是“怎么消灭淡季”这个问题问得太好了。
谁能问出这种问题？
就得是这家奶茶店的老板，站在收银机的后面，眼里看见的，是上午店里空荡荡的，心里想的，哎呀，糟糕糟糕糟糕，房租付了，员工雇了，库存铺了，那是真着急啊。
没有这份儿置身事内的“着急”，估计就很难提出来“怎么消灭一天里的淡季”这个问题。
不是有那么句话吗？“提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。”
你看，能给人启发的，不仅有好的参考答案，还有好的参考问题。
听了这两个案例，是不是觉得很受启发？我是觉得醍醐灌顶，茅塞顿开。换一个角度，就会有不同的问题，和不同的答案。
这个世界变化很快，要想不掉队，就得听听别人怎么说，看看别人怎么做，想想自己应该怎么行动。三人行，必有我师，这老师，其实，就在身边。
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