今天中午和一个老师约着一起吃饭,讲到了现在的服务模式,都在吐槽虽然很辛苦很累,但是创造的业绩好像并没有那么明显的高,尤其是人工服务,所以很多订单拿到区域管理者那儿的话,经常被质问的是,服务占比多少,产品占比多少,别到时候计算下来算是人工,没有任何产品,那就亏死了,因为很多的人工服务因为是隐形的,很容易就被低估了。但是由于各种原因,这种重服务的项目又在不断推进,因为还有可能有后续服务啊,还有其他分公司会签约啊,等等,为了这些可能的收益,先狠狠付出当下的劳动力。而且客户动辄需要定制化服务,定制化建模,有时候是各种服务方式轮翻上阵也不见得有什么好的效果。反而搞得人仰马翻。
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