大体的产品分析角度：

一、需求层面：

1）定位分析：目标人群是什么，解决什么问题。

2）需求分析：需求的场景有哪些？需求强度和频次——预估效果。

二、市场层面：

3）市场分析：市场规模有多大，现状如何？发展方向如何？

4）竞品分析：有哪些竞品？份额如何？各竞品的切入点及插入点？

三：产品设计层面：

5）视觉分析：整体设计风格是否符合？

6）交互分析：导航是否方便？关键路径是否最优？

7）功能分析：有哪些关键功能？做得好与不好？

四：产品运营层面：

8）产品内容是否饱满？质量高吗？

五：其它：

安全性／性能／可扩展性。

产品上线流程：

1.需求采集与筛选：做与不做

1.主动需求：从用户场景出发，提炼需求，进行产品设计，开发上线。

2.被动需求：确定产品目标，从用户角度出发，思考使用场景，进行产品设计。

方法论：用户访谈／调查问卷／可用性测试／数据分析。

1）通过方法来筛选真实需求（通过用户的问题和行为的原因及数据来判断）；

2）根据产品目标进行优先级排序。

2、产品功能设计：根据需求确定功能点，设计关键路径。

核心功能要不断强化：更快／多／好玩／便宜？

3、用户体验设计：交互和视觉设计。

1）不强迫用户。登录／注册／升级

2）不要让用户思考：描述不清楚或者选择太多。

3）不破坏用户习惯：视觉和交互习惯。

4）交互简单易操作。关键路径尽量短。

用户需求驱动产品决策的案例：

以花椒直播为例：

1.需求分析：

      普通用户：找到并观看直播；——普通需求，先做。

      核心用户：参与互动；评论&送礼；分享；——核心功能，需要不断强化。

2.需求过程：搜索／推荐／关注／预告——观看——互动——分享。

1）只有最新／最热。需要做关注／搜索／预告。对于重点直播做专题推广。

2）观看的过程：优化播放器。视觉和功能优化。

3）互动：增加评论／截图／弹幕／送礼／榜单／分享。

3.需求一致性：新功能是否符合需求。