员工
老板
〖工作牌〗PDCA,计划、行动,确认,再去行动。如果更加专业的说法,就是计划、控制、组织、分配等等这些东西,,对于工作牌来说,就是完全结构导向的,你必须要完成哪些事情。我跟你把任务界定清楚,优先级排好,权责范围说清楚,你有什么资源,给你讲清楚,你就去做了
〖关系牌〗鼓励他,倾听他,帮助他,支持他等等,然后让他提升业绩。
员工
老板
〖工作牌〗PDCA,计划、行动,确认,再去行动。如果更加专业的说法,就是计划、控制、组织、分配等等这些东西,,对于工作牌来说,就是完全结构导向的,你必须要完成哪些事情。我跟你把任务界定清楚,优先级排好,权责范围说清楚,你有什么资源,给你讲清楚,你就去做了
〖关系牌〗鼓励他,倾听他,帮助他,支持他等等,然后让他提升业绩。
本文标题:怎样成为带团队的高手
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