刚进到一家公司，最先接触的通常要算是个人的直接领导了，不同的领导所拥有的不同管理风格，是考验自身能否适应职场生活的第一关，完成好这件事，才算真正开始自己的职场生活。
领居家的小赵上个月刚成功应聘一家自媒体运营公司，负责图片处理工作，福利待遇好，工作强度还不大，着实让小赵高兴了好一阵子。
没想到，好景不长，在入职将近满一个月的时候，小赵变得有些不开心起来，原因是她的直接领导由原先的张经理变成了现在的孙经理，管理风格出现巨大反差，前一个是和风细雨，对下属出现的错误总能保持耐心，这让小赵很是感动，而后一个则是电闪雷鸣，哪怕出现一丝错误，也是大讲特讲一通，这让小赵一时间很难适应，甚至有了辞职离开的打算。
当她将想法告诉我的时候，个人感到，这个主要还是要看领导的管理是否有利部门的长远发展，是否得到其他员工的认可及整体工作效率的提高，如果均是肯定的回答，那么，个人建议不但不要辞职，还要多向领导学习与适应，尽快融入团队当中。
对于领导管理风格的不认同，可以从4个方面加以解决：
一是尽可能地适应。所谓“一朝天子，一朝臣”，不同的领导，他们的管理风格不可能相同，有的侧重于理性，而有的则侧重于感性，有的喜欢循循善诱，而有的则倾向于暴风骤雨，倘若就是因为领导的管理风格变换，而致使个人对管理的不认同，进而导致辞职，那么，进入一家新的单位，随着工作时间的延长，领导的更换，可能还会面临同样的问题。所以，对于领导的管理，尽可能最大限度地去适应，才应当是首选。
二是尝试着去沟通。大多数的领导还是较为民主的，领导无论是开明还是专断，做为下属都要本着对单位负责的态度，选择适当的时机，如借工作之机、领导开心之时等，委婉或者开门见山（视领导性格而定）地提出对领导管理的建议，采纳了更好，不采纳，至少也可以对其管理工作有一个善意的提醒，当领导以后遇到类似的问题，相信，也会做出一番考虑，再进行相应的管理，而这对于全体所属人员而言都是有好处的。
三是努力做到快速地成长。不认同，不想让别人管着自己的最好方法，就是自己能从一名被管理者成长为一名管理者，使自己也可按照自己的想法去管理别人。但前提就是自己先要成长起来。因而，在职场当中，不应总纠结于领导的管理风格与模式，还是要将更多的精力集中到对本职业务能力素质的提升。
倘若个人已经成为职场当中某领域的权威，领导很可能会因此而改变对你一如既往的管理模式，而是更多地考虑到你能否承受，进而对之前的管理方法做出相应的改变，也许由先前的鞭策为主改为现在的激励为主，这种可能性也是存在的。
四是不必过于牵强自身。当领导的管理，从大的方面讲，已经大范围地挫伤了员工的工作积极性，并且还严重制约了公司的长远发展；从小的方面讲，领导的管理已经基本上“窒息”住了个人职场的发展前景，几乎到了只要这样的领导在，个人就没有了工作动力与激情，总是想着干一天算一天，那么，还是建议果断辞职，重新寻找一家能够重燃你的工作激情，产生充足的工作动力的公司吧。
总之，领导管理是一门艺术，而适应领导也是一项考验个人能力素质的重要一环，不到万不得已，不要选择辞职，很多问题都不是简单地一走了之所能解决的，更多需要做的还是那句话，只为成功想办法，不为失败找理由。
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