你在日常生活中经常向别人提问吗？
你是否觉得自己不敢提问，怕被别人笑话，从而错过了机会？
或者有时候，你看到别人提出了好问题心生羡慕，感慨于自己做不到。
有没有一些时刻，你感觉到一个很好的问题，拉近了彼此之间的联系，清晰了你们的讨论，深化了你的认识？
今天我们就来聊聊：“怎样并提出一个好问题”。
谈到提问，有的人可能先会想到，我挺害怕提问的。
那对提问常见的担心有哪些呢。
比如说，担心别人笑话自己，担心自己提的问题不够复杂高级，担心提问是打扰别人，提问会引发冲突等等。
客观上来说，这些担心也有一定的道理。
不过，提问也有很多的好处，比如增加链接、解答疑惑，加深对人对事的理解，给被提问者留下好印象。
事实上，稍微改变观念，并练习一些提问的基本技巧，就能极大的获得提问的好处，规避可能存在的问题。
比如说，担心提问打扰别人，这里面可能有一个误区。
当你提问的时候，你是处于比较低的请教姿态，而对方扮演了一位老师，某种程度上说，人人都可能有一些“好为人师”的倾向，你的提问，给了他人展示才华和见地的空间，只要你的问题不是过于冗余宏大，其实大部分人都愿意予以解答，这是一件互惠互利的事。
再比如说，担心别人笑自己业余，或者担心提问引起冲突，担心自己提的问题质量不够高，这些呢，都可以通过适当的准备和一定的技巧来达成，
“提出一个好问题”，是有方法、有步骤、可达成的，我们下面就来细细的说一说。
开始之前，我们可能先要尝试给出一个定义。
什么是好问题，以及我们要通过提问达到什么目的。
我这里先给出一个坚定的定义，能帮助你更好的达成【目的】的提问，就是好问题。
顾名思义，提问是询问不了解的东西，那为什么要去了解这些东西呢，我们提问的目的是什么呢，我觉得常见的情况有以下三类：
第一类是，补充未知、获取信息，帮助你完善认识，以便于你进行决策或判断，这类问题以获取答案为终极目的。
比如，你要了解某件事情推进的基本流程和方法，你要知道一个复杂案件中的关键信息，以便于你作出判断，进行决策，都属于此类。
对于第一类问题，我觉得关键在于决策或判断的效率，或者准确性。
也就是说，判断这是否一个好问题，取决于它是否能辅助你，提高决策判断的效率。
世界何其大，而我们的时间和精力有限，我们很难无限制的提出一千个问题，
在有限的条件下快速决策，这就需要我们挑选出至关重要的关键性问题。
因此提问的重点是：纵观全局、比较异同、洞察异常或者精微之处，抓取要害。
比如说，你要尽快的了解一次项目推进，推进延期的原因，可能你要很快的浏览一次整体信息，再对关键环节有所涉猎，再根据你的经验和知识，跟进和挖掘其中的一二细节，追问关键问题，最终做出你的判断。
要做到这一点，我觉得主要的功夫在于：对所提问领域的背景知识的储备，日常的观察和积累，相关的搜寻与调研。
比如说，你先要对基本问题有一定的涉猎和了解，在问人之前，先对相关领域进行网络查询、书籍和资料翻找，形成一些基本的假设和结论，
其次，可以自己先进行初步的思考，将显而易见的一些显性结论和中间结论，先通过自己的努力先获得，
最后，基于你的经验和见解，对事物的认识，聚焦在你仍无法得到结论的关键问题上。
通过这些准备，使得你可以甄别各类要素，尽快的捕捉到核心的问题，并对此提问，避免出现“外行问题”或者低效率的提问。
第二类问题是，探寻思考，专注过程，建立链接，帮助你与对方建立联系，侧面辅助你的观察、思考、判断，或者情感上的关切，不以获取答案为唯一的最终目的。
比如你询问孩子为什么感到生气，下属为什么屡次迟到早退，或者你关心一位朋友的感受与内心的疑虑，或者你询问他人做出某重大决策的依据与勇气。
这个时候的提问，只是众多沟通方式中的一种，是你与他人对话的管道，是你表达情感与关切、探寻与倾听的途径。
既然这类问题与关系有关，那么提问法则，与人际沟通中一般法则有一致之处，那就是保持平等、尊重。
在提问的过程中，秉持着好奇、开放的态度，避免居高临下，避免指责、质问，设问，尽量多提开放性的问题，少提封闭式的问题，避免给被回答者带来压力和其他负面感受。
比如说，好的提问态度：
我很好奇，你当时是什么感受呢？
你感觉如何？
你的想法是？
而不要问：
你为什么会这么想！？
你难道没有考虑过这个方面吗？？
等等。
好的提问会增加你对被提问者的了解，扩充你们的交流空间，也能增加你们的情感链接。
第三类提问是一种求助，希望对方回答自己在在工作、生活中面对的具体困难，获取方向和建议。
这类问题最需要注意的是场景化、具体化，最需要避免的是抽象和泛化。
因为我们面临的决策问题，一般情况下，它都是有条件、有场景、有对象的，而每个人的个人偏好也有所不太。
避免问出大而抽象的问题，这会另对方难以回答。
不好的提问比如：
我感到自卑，怎么办？
那个女孩子不愿意和我结婚，怎么办？
现在大厂都裁员了，你怎么看？我怎么办？
怎么办？怎么看？
没有一个放之四海而皆准的答案，也无法写出一个包罗万象的万字长文。实在要回答，也需要不断地来回沟通，通过添加定语、条件以及替换各种场景，明确你的个人意愿，
这样来聚焦问题。
因此，为了更好的得到帮助，更合宜的问题是：
我现在面临一个问题，
我在xxx背景xxxx条件下，，遇到了XXXX事情，（提供尽量充分的背景信息）
我感觉到xxxxxx，我对xxxx感到犹豫，（明确你的冲突、困惑）
我希望可以xxxx和xxxxxx、（我的个人意愿、主观目的、决策的偏好），
针对XXXXX的这种情形，
如果你能给我一个意见的话，你觉得那样比较合适？（基于前面充分信息，以及决策偏好的具象提问）
完善的背景信息，明确的个人偏好与决策依据，清晰的场景与条件，将有利于你更快的得到有效的建议与帮助。
以上就是我小结的，三种常见情形下，提一个好问题的方法：
决策判断型，提前做好准备与工作，事先进行基本的思考，重视经验与积累；
探寻与链接型，注意保持好奇与尊重的态度，开放的心态来倾听；
希望得到建议，交待细节与场景，明确个人的偏好，助力获得更确切的帮助。
好问题就像是一件趁手的兵器，帮助你见微知著，洞见细节，帮助你开疆拓土，畅想未来。
好奇的你，在的新一年里大胆的去提问，去链接，去追寻美好的未知吧。
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