赚钱快的队伍不好带

前几日宁向东的清华管理课上提到了华为在通讯领域的专注，华为也做过房地产，但是当华为的主要领导人发现房地产赚钱太容易的时候，果断的放弃这个板块的业务！华为后来留下了一句话，赚钱快的队伍不好带。（赚钱快是多少人梦寐以求的事情，但华为竟然这样，不得不佩服他的远见和魄力）

赚钱快的队伍为什么不好带？

第一、赚钱快容易迷失自我。我自己本身也在经营企业，也碰到大多数创业者所碰到的资金困难问题，每当这个时候总会不用自主的想要是自己有多少多少钱那该多好呀！但有一天我们自己就在讨论，假设现在给我们一个亿，根本就不知道怎么花，资金的缺口和一个亿根本不是一个量级的。如果真的有了一个亿，那也许会拿来买办公楼，买车买房……这个时候原来哪些辛辛苦苦才能挣一万块钱的业务我们还会继续吗？我想不会，不会的话那就没事干了，因为原来很多业务就是辛辛苦苦才挣一万块。更高利润的业务没能力拿到，原来的业务有看不起，这时候队伍就很容易迷失自我。

第二、 赚钱快，队伍内部凝聚力不强，没有经过艰苦的磨难，不懂得珍惜。宁向东的课程里面提到，企业的核心竞争力好多时候并不是企业的技术、市场和其他各种资源，而是一种超越产品和市场的组织能力。这种组织能力是在成长的过程中一点一滴的形成的。

第三、长期赚钱快的业务不存在，等赚钱快的业务走到尽头之后队伍也完蛋了。市场上不太可能存在长期高利润的业务，一旦某项业务利润高、赚钱快，必定会有更多的人涌入这个领域，市场这只无形的手会让这项业务的利润趋于合理。

第四、   [endif]赚钱快跟中大奖差不多，不少中大奖的人最后生活都会恢复原样，甚至更差。

你拥有的财富，就是你能力所匹配的财富。多了你会失去，少了你会赚回来。

所以路要一步一步的走，才走得远