可能自己的能量及状态不够，一天的弟子训下来感觉课程内容及信息量过大，我自己需要更多的时间来做内化理解。但是师父江老师说“想要成长就一定要做复盘”师父鞠老师也说：“3个月梳理一下自己的梦想目标，如果自己没有任何改变那就说明自己没有任何进步！”所以当时我就快速在自己的大脑中思考，自己今年做了多少次复盘，无论是对自己专家实力还是运营能力或者是做儿童项目运营，事后我都没有做复盘，没有做梳理，看看哪些地方需要改进。为什么项目没有成功，下次该如何做呢？我发现自己也没有真正的去践行江老师在2016年生涯课程中提到的12字箴言“想清楚，写下里，说明白，做行动”，突然觉得自己很汗颜。今天发现许久不见的小伙伴都在成长，可是自己最近却原地踏步没有任何突破。我想这是我复盘反思的第一点。
其次，平台的商业模式及运作模式迭代更新，从我个人的角度来说，我需要思考的是如何快速卡位，自己设立达成目标及实现的时间。从专家能力角度来说，我对讲课及做讲师感兴趣。一人一门成名课让我对设计课程及专栏以及打造精品课程更深层次的了解，我需要的思考的如何结合客户思维去打包独特的儿童项目，如何独立操盘儿童项目。同时从运营能力角度来说，到底如何做好运营是我接下来要面临一大挑战。看着准城主们的分享深刻理解到运营所面临的问题及挑战，但当我们有欲望的时候，挑战和倒逼自己才会让自己快速成长与蜕变。结合儿童项目，我需要在重新梳理一下自己的运营能力、运营模式及自己的人脉资源，如何整合资源来达成儿童项目的落地。我需要静心思考怎么做，如何做，写出可行性落地方案。
再次，今天触动我最深刻的是人际互动。想要做项目，想要拓展人脉，想要建立属于自己的圈层，我是否主动寻求人际互动，反思自己最近2个月都没有和师父去交流如何把儿童项目运营落地。没有思想的沟通与交流，如何成事呢？师父说“找对人，问对事，拿结果”
沟通及人际的能力，我今天突然意识自己弱爆了，如果自己和师父及兄弟姐妹都是这样的沟通状态，可想而知和客户的沟通也不会好到那里去。因为往往我们做事的模式就是反映了自己是否能做好项目及成事的状态，那就是本我呈现。我想自己每周至少要和师父沟通一次，让师父了解我在干嘛，自己成长了多少，自己做了哪些事，对项目有了那些新的想法，都要及时反馈，以周为单位做自我成长反思。
最后，把自己打造成一支队伍，要么干，要么滚！我要反思的是既然已经是股东和弟子合伙人，我这两个月到底在干嘛？在混吗？为什么没有去行动，为什么没有成长？对自己颓了这段日子感到深深自责，我的动力，我的使命，我的信仰呢？都是口号吗？如果是口号，来这个平台干嘛呢？这里有着一群在路上奋力前行的伙伴，他们都在朝着梦想和目标努力，每天都在坚持，看看师父，看看燕燕，反观自己到底在干嘛？有种想要暴揍自己的节奏，弟子训的第一天让我醍醐灌顶，对自己接下来3个月事业我想要重新设立目标及定位。这次要坚决执行师父提到一些建议：坚持复盘，坚持简书输出，快速提升自我能力.
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