判断一个领导值不值得跟随，好像有很多维度的因素……
比如：人品、能力、性格、是否投缘、是否合得来等等…… 每个人的侧重点也不同
记得几个月前，参加过一个MBA课程培训，培训的主题是：领导力
客观的来说，我觉得一个领导值不值得跟随，主要判断他是否有领导力。
何为领导力？
从下属的角度来讲，就是有追随者的人才能真正被认为具备领导力。
所以说领导不是一个岗位，而是一种能力。
很多管理者只能被称为管理者，不能称为领导，因为下属只是因为他在领导的岗位，所以服从他，听从他，按照他的意愿执行工作，但依然不能说他有领导力。
什么样的人有领导力？
让你佩服的人，让你信任的人，让你尊敬的人，让你自愿追随的人……
满足这些条件，其实对一个人的要求很高。
要能力强，要有信服力，要说到做到，要能扛事儿，要能顾及下属的诉求，要能带领大家团队披荆斩棘，能带领团队收获物质和精神上的财富。
反面案例就是哪些只会说不会做，欺下媚上，趋炎附势，整天画大饼的那类人……
按照这个标准，对一个领导的判断可能需要很长时间，还有其他快捷的方法么？
其实是有的。
那就是看你这位领导身边的人是不是都是优秀的人，甚至是很多比他还优秀的人，同时这些人打心眼里认可并且追随这位领导。
只要在他的团队里能发现这些人，这样的人越多，越能证明这个人的领导能力，故而也是值得追随的人。
另外一个方面，优秀的领导从来要求的都是自己，而不是别人。
在北大教授讲的MBA“领导力和领导艺术”课上（汪大正教授），我听了整整两天的课。
在课后总结上，我发现两天讲的内容从来不是管理方法和团队制度，而是如何如何要求自己，如何如何提升个人的认知和能力……
课上有句话印象很深刻，领导跟教师一样：”没有坏员工，只有坏领导！“
好领导也遵循二八定律，大部分领导也都是普通人，遇到普通的领导很正常。
但如果遇到一个具备领导力的优秀领导不易，如果遇到，请珍惜。
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