什么是冰山模型？
冰山模型是美国著名心理学家麦克兰提出来的，它全面地描述了一个人的个体素质要素。
很多大公司用它进行人才招聘与培训，这个模型可以解释，一个人与一个岗位是否匹配、匹配程度如何、以及对应市场薪资。
冰山模型中，在水面上的30%是知识与技能，水面下的70%是能力、价值观、性格和动机。
第一部分 知识和技能
知识，是我们在学习和实践中获得的认知和经验，如心理学知识、金融知识以及历史知识等等，包括冰山模型，也属于知识。这和大学所学专业，看的书、从事的工作、以及业余爱好都有关系。
技能，是指你所具备的某项专门技术，如驾驶、使用ppt、编程等。
一个人的知识和技能是可以后天习得的、显性且容易表现出来，因此知识和技能是冰山上的部分。
第二部分 能力
能力，即通用能力，如学习思考能力、人际交往能力和创新能力等。
相对第一部分，能力高低并不是显而易见的，如创新能力，不能通过证书和题目来考察，而需要考察遇到问题时的行为表现。
能力与第一部分最大区别在于：知识和技能属于特定领域，而能力更多是通用领域的。
如创新能力，适用于任何领域，掌握好可以进行迁移。
第三部分 价值观、性格和动机
价值观是一个人判断事物的标准。
如工作中，当自由与稳定产生冲突时，你如何选择？事业与家庭产生冲突时，你如何处理？
如果工作中，常陷入矛盾和纠结，对所作事情很难发自内心地认同，很可能就是价值观不匹配，如做销售工作，公司为了赚钱让你对客户进行一定程度的欺骗，你很难接受。
性格特质则是个人的行为偏好。比如，你是偏内向还是外向，关注宏观还是细节。
如果工作量并不大，但却觉得心累，很有可能就是性格不匹配。如，让一个内向性格的人，去做一份每天不断与陌生人沟通的工作。
动机根据麦克利兰理论，分为成就动机、权力动机和亲和动机。
成就动机的人，新欢挑战；权力动机的人，希望影响他人；亲和动机的人，希望维持更好的团队关系。
如果工作没有动力，做事提不起精神，很可能就是当前工作与动机不匹配。比如让一个高成就动机的人，去做重复简答的工作。
由冰山模型可以看出，一个人与工作是否匹配以及匹配程度，是由冰山中各个要素所决定的。
对一份工作的不喜欢，可能时缺乏知识技能导致的慌乱和焦虑，缺乏能力导致的挫败和低效，价值观不匹配导致的矛盾和纠结，性格特质不匹配导致的心累，以及动机不匹配导致的没热情。
冰山模型底层因素更难改变，所以它们会起到更大的作用。
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