不管企业内训师,还是商业讲师,三项基本功跑不了:编、导、演。
有人说,这个编导演说多少年了。太阳底下从来就没有新鲜事,把简单的事情做好,做到极致,你就会有所成。
培训师要有“编”的功夫
简单来说,就是设计和开发课件的能力。
编的功夫不是做PPT。我们看到很多优秀的培训师,课件在可视化方面确实一般,但丝毫不影响培训效果。PPT永远是工具,内容才是王道。
编的功夫,体现在对选题的提炼,对目标的明确,对结构的搭建,对素材的取舍,对内容的设计等各个方面。
培训师要有“导”的意识
培训不是培训师一个人的独秀,需要多方参与。
因此,优秀的培训师都有一个意识:多点联动,方能花开。
培训师“导”的功夫体现在与企业培训管理者的互动,包括前期需求的沟通和明确,培训效果和成果的沟通与管理;还体现在与学员的互动,包括前期的需求调查,对学员对象的知识、背景、期望值等具体的了解。
培训师要有“演”的实力
不懂课程演绎的培训师,不是好的培训师。
有好的内容,一定还要有精彩的课程演绎,这样学员才能感受到,才能吸收到,才能运用到。
好的课程演绎,不是单纯调动学员的感官,比如做一些与主题毫无关联的游戏。
好的课程演绎,一定要能打开学员的嘴,解开学员的手,打开学员的脑,调动学员的心。
所谓“动嘴,动手,动脑,动心”,这才是培训师“演”的功夫。
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