一、何为优化？
二、了解产品的行业背景与业务属性
u该产品产生于何种行业背景？
u该产品要解决该行业的何类业务痛点？
u该产品设计、研发的各类功能是否实现了业务需求？或满足业务需求到了何种程度？
u思考业务本身是否有优化空间？
三、竞品分析
u 调研目前市场上同类产品有哪些（能对自身产品形成竞争压力）
u 调研每种产品的优缺点、市场占有率
u 通过产品优点分析业务解决方案及产品实现方案并借鉴之
u 通过产品缺点分析其不足之处并规避之
四、掌握产品的技术实现原理及方案
五、掌握优化方法论
1. 发现问题
u同需求分析师或项目负责人沟通，了解产品用户目前的新需求及对产品的意见反馈
u梳理出目前存在的缺点，制定解决方案
u理解用户的新需求，并制定实现方案
u 另外，通过自己不断熟悉产品的过程，发现可优化的点
2. Plan：前期准备
u评估优化工作量
u组建工作团队
u分配团队成员工作职责
u制定工作进度计划
u确立考核机制
3. Do：执行
4. Check：检查
产品的多轮测试：
l 开发人员间，彼此负责模块的交叉检查
l 请公司不同团队人员检查
l 请用户参与检查
5. Action：交付
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