第一个诀窍是态度：态度指的是“用老板、用组织的逻辑做事”，而不是用自己的想法、态度做事。
第二诀窍是界线：由沟通、案例等一定要让老板对你工作的疆界有清楚的认知。
第三个诀窍是做法：“适时地主动出牌”，不要总等老板出牌后自己才跟牌。只有特殊的任务，才会让别人印象深刻。
总之， 与老板相处是艺术。彼得．杜拉克提供了十个秘诀，帮助做好向上管理老板：
1. 自信，不自傲；
2. 尊重，不卑下；
3. 服从，不盲从；
4. 决断，不越权；
5. 亲近，不亲密；
6. 多听，但不等于闭嘴；
7. 不居功；
8. 勇于表现自己，但不可锋芒毕露；
9. 坚定不移地支援长官；
10. 无私、顾全大局。
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本文标题：向上管理老板要领
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