培训制度设计与年度培训总结

培训制度设计

1.培训制度诊断：成立制度工作小组，设计诊断工具；培训制度信息问卷调查及数据统计；撰写培训制度诊断报告；提出培训制度体系建立的建议。

2.制度架构设计：根据企业发展需要，提出培训制度增加、修改、废止等制度修订建议；建立培训制度体系架构。

3.培训制度建立：编写培训制度；培训制度评审、培训制度颁布、实施、宣贯、执行、修订。

年度培训总结

1.年度培训效益汇报：汇报年度培训工作效果和业绩；汇报年度培训工作成本与收益。

2.年度培训问题分析：提出年度培训存在的问题，并分析其产生的原因；提出问题解决和培新改善的建议。

3.培训发展工作建议：明确以后培训工作的大致方向；提出对培训工作质量和收益提升具有发展性的建议。