无论是国企，还是很多私企，员工如何处理和领导的关系，一直都是一个备受关注的话题，因为领导可以决定自己能不能升职加薪。
因此，如何处理与领导之间的微妙关系，让很多员工很困扰。
但今天，我们尝试换个视角，我们不考虑领导如何，也不要去想怎么讨好领导，尝试站在公司以及自我价值实现的角度，自己又该怎样做呢？
一个优秀（对自己人生负责）的员工
需要思考三个基本问题，一个核心问题
基本问题：
1、我的直接领导安排我做什么工作，怎么做好本职工作？
因为直接领导下达的任务都是为了完成更高层领导安排的紧急任务，是服务于当前的市场需求和当前的战略需求，比较紧迫。
优先级最高
2、我所在的部门希望我做什么工作？
因为成长型的企业，部门一定是快速扩张的，那么就需要一些人成长起来可以扛起问题，解决问题。
比如尽可能的熟悉整个团队的工作内容；
比如主动研究做一些可以提升部门成员工作效率的工具和方法；
比如完善一些产品中不太急迫但影响内部和外部客户使用体验的问题。
优先级次之
3、公司希望我做什么工作？我能主动做什么工作？
如果站在公司大的角度，就要多思考客户的角度。客户想要什么东西？怎样帮客户更好的解决问题？给客户创造价值了，公司才有价值，给公司创造价值，一定程度体现了自我的价值。
比如把自己当做用户去体验产品，发现并去改善待优化的点。
比如沉到用户中去，分析用户的吐槽和建议，看当前有没有合理解决用户吐槽的好方法。
如果没有，那能不能创新性的思考，尝试新方法去解决用户的问题。
努力做完第1点工作之后可以尝试
下面要思考一个更重要的核心问题。
核心问题：
按照上面三个基本问题去做了，毫无疑问我付出了更多的时间和努力，我的收获是什么？
绝不是领导告诉你，这么做你会收获什么，而是你真的这样做之后，切身体会到的收获是什么。
比如：
解决问题的能力和经验的提升
研究学习到了新技能新技术
扛起重任后，面对困难自信心的提升
可以站在更高更系统的角度思考问题的能力等等。
类似上面的收获，不只是你升职加薪的谈资，无论是跳槽涨薪，还是自己创业，所积累的能力，都是伴随一生的财富～
阅而不思恍如过眼烟云，思而不践易成闭门造车。
唯有结合过往经历的思考，融入个人实践的总结，才能对事物和道理的认知更深入，希望你我都可以成为想成为的那个人。
——穿越
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