作者：乔恩
高薪工作，自由生活，你怎么选？
有帅没钱，有钱没帅，你选哪个？
生活中，我们总会面临各种选择。
不同的选择，可能会造就不同的结果。
做选择，其实是一种思维方式。
假设摆在你面前有几种解决方案，你必须选择一个来行动。
不管是好是坏，看起来只有一个解决方案被选择。
选择的过程中，我们可以使用以下6种维度。
建议大家按照给出的顺序，依次使用。
维度1：情感
你最喜欢哪个解决方案？你不喜欢哪个解决方案？或对哪个无所谓？你能看到自己喜欢或者不喜欢一个方案的理由吗？
情感看起来主观，其实是最重要的。如果思考着喜欢这个方案，它有可能就是最好的选择，这是非常有用的。相反，不喜欢的解决方案可能不会被有效利用。
比如一位男士想买一辆有个性的老牌汽车，妻子却让他列出一张切合实际需求的单子：大小、耗油量、维修成本、可靠性等。结果他不情愿地买了一辆切合实际的车，但是根本不喜欢，也没有好好护理它，不到一个月，就转手卖给了别人。
当然，运用“情感”维度，应该努力区分喜欢和不喜欢的理由，以决定它们是重要的还是无关的。
维度2：可操作性
解决方案在你的能力以内吗？实施它有什么困难？解决方案复杂或者昂贵吗？
如果一个选择本身非常好，但是实施起来非常困难，那么它就没有什么用处。
“可操作性”维度包括解决方案是否简单，成本，造成的干扰和困难。
你可以问自己：运用这个解决方案有多容易？
维度3：要求
对应该实现的要求列出一张完整的表。从这些要求中挑选出具有优先权的事情。检验每一个解决方案，看哪些要求得到了满足，哪些没有。
运用这个维度时，观察解决方案是否满足要求是关键步骤。
先列出要求，然后选择优先性，接着检验每一个解决方案，看什么要求实现了，什么要求没有实现。
维度4：结果
仔细研究每个选择的结果。有什么危险？什么可能出错？
结果包括风险，也包括可能得到的收益。
如果选择是错误的，可以改变它吗？
比如一位发明家想从朋友那借钱进行研发。这个朋友必须做出决定是否外借，最终他这样做了。很多年以后，这个发明取得了重大成功，借钱人获得了原来借款10000倍的回报。
在做决定的时候，他曾经想到了钱不会归还的“结果”，但是数量不大，对于他来说可以承受。另一方面，如果发明取得成功，他会获得巨大收益。
他认识到了可能的结果和风险，并决定承担这个风险。
维度5：优点、缺点
列出每个解决方案的优点（优势、有利点等）和缺点（弱点、不利点等）。它们应该包括情感、可操作性、要求、结果和其他需要考虑的因素。
优缺点的检验是要考虑解决方案的强势和弱势。
目标就是：运用那些看待备选方案的不同方法，找出一个最合适的方案。
如果情况不是这样，那么返回去再看看“要求”，看它们是否足够确定。
如果所有的选择看起来仍然一样，情感和可操作性因素应该决定最后的选择。
维度6：审查
一旦做出结论或选择，选择人应该能够通过给出选择的具体理由来审查它。
时候
有时候会出现这样的情况，一旦公布了理由，这个理由看起来就没有想象的那么好了，这个时候，就必须重新做出选择。
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