1、推动员工参与，推动员工参与的最佳方式是提前制定准则和预期，显示他们发言的重要性。
2、会议前的准备，提供会前资料，分享摘要、框架和要点。
3、限制参与人数，会议相关人员的参与并严格限制小组成员数量，避免出现“搭便车”的情况。
4、提供零食和水，让大家站起来充电。
5、会议时间简短，次要内容可以会后通过邮件的方式传达。
6、与团队分享成果，激发自信心和集体感。
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