任何职业的关系就像是一段舞蹈，是一种动态的匹配，我们需要选择什么时候去领舞，什么时候去跟随。
职业的底层逻辑，是等价交换。职业是一种通过持续地满足对方需求来自我实现的过程，因为是一个持续地等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。
一、跟随（资源策略）
立足于已有的能力和资源，把手头的事情做好，慢慢地积累实战经验。适用于刚到了一个新环境时，在这一阶段要充分利用组织提供的资源，做好知识内化和成长。比如，自己刚刚到了一个新部门，大部分的时间采用的就是跟随策略。
跟随策略的好处是组织的效率比较高，少了一些自主意识和直面对抗，多了一些服从和自我摸索，它可以帮助自己比较平稳的渡过适应期，先生存再发展。但与此同时，跟随策略极易导致懒惰，尤其是思想上的懒惰。可能会出现缺乏主动性，尤其是主动思考，创造性解决问题的能力。
二、领舞（愿景策略）
当开始带团队，成为一个小团体的负责人的时候，或者是对自己的工作比较熟悉，明白了自己想要达成的效果的时候，就要及时地转变角色，成为领舞者，这时候整个舞步的效果主要在自己身上。
在采用愿景策略时，你需要明白自己要什么，制定规划，一步步达成。愿景策略适用于哪些需要大量完整的专业知识积累才能开始的岗位，比如医生、律师等，也适用于化工从业者。对于我们来说，要逐渐形成自己的知识体系和思维体系，才能更好的领舞。
跟随和领舞策略的选择是要分阶段的，在新岗位的两年以内可能都是自己的跟随期，与此同时要勤于思考，记录自己的所思所想，为将来的领舞做准备。
在考试学习的过程中，第一遍学习可以采用跟随策略，即听老师讲课，老师带着自己走，理清知识点；第二遍可以采用愿景策略，即自己从某个知识点出发，进行一系列的发问，可以采用笑来老师的“概念五问”法进行精进。
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