什么是工作汇报？就是围绕一个主题系统性的表达，同时通过完整的逻辑关系，达到预期的目的和效果，让听得人受到影响和触动，并且落实到行动上。汇报是说话的高级形式，是人类思想的传递。
比如：
你把市场情况汇报一下？
我们现在的产品质量是个什么情况？
这次出差做了哪些工作？
你对投入这个新产品怎么看?
好的汇报有3个部分组成：
1、把讲清楚事实
2、能够形成结论
3、有建设性建议
所以一个好的汇报首先要有事实，同时根据事实总结出结论，且要有基于事实和结论提出合理的建议。
汇报之前一定要明确，你想达到什么目的，你和对方是什么关系，希望对方做出什么反应？
汇报的目的一般有三种：
1、进行一次决策。决策是组织中最重要的行为之一，比如新产品规划、投资方向、人事任免等等。
2、进行一次评估。就是对重要事情目前状态的评估，有什么风险，采取什么应对措施等等。
3、进行一次正式的讨论。正式的讨论不仅是信息的交换和分享，也是观点的借鉴和启发，形成一致意见的过程。
有个调查，说企业中层，最不愿意做的是汇报，而企业高层最不满意的是对中层的汇报。
一般的汇报，或者事实说不清不全面，或者没有结论和观点，只有简单的罗列，更多的是缺少建设性建议。
建议就是提供一种解决方案，避免你不希望的现象发生，或者事情往不好的趋势发展。同时提出的建议要有深入的思考，有逻辑因果推断，不断提升逻辑思维能力。
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