
正方:罗胖处处声称每天坚持六十秒语音,坚持二十年跨年演讲,都是走的这个套路:先吹牛,自我加压,然后行动。
反方1:把自己的目标说出来,可能导致的一个问题是你的大脑可能会感觉你已经做成了,大脑感受到了一种满足感。当你有了这种满足感以后,再去做这件事的动力就少了。
反方2:贾平凹曾写过一个和尚传授给他成就大事的秘诀:“心系一处,守口如瓶。”
我上一篇文章之所以在文中建议“有了梦想先行动不必忙着公布”,是因为在日常生活中,“公布”这个动作既是许多人梦想的起点,也成了他们梦想的终点。
他们宣布梦想时,在大脑跨越现在进入未来的体验里,享受了任务完成的快感——他们沉浸于“梦想”的“嘴炮”里自鸣得意,而忽略了正确评估、实现策略以及持续行动的重要性。
这个问题的重点不是要不要告诉别人,而是为什么告诉,告诉谁以及告诉之后你打算怎么做。
一、你要说出怎样的目标?

有兴趣的朋友可以看看曾经大火的视频:《TED:不要公开宣布你的个人目标》。
这个视频里引述的论文(Gollwitzer et al.,2009)中所指的目标,更多是指关于个人身份的目标,“你知道吗?我以后要做一个律师!”“我要成为一个很伟大的人!”这种目标。
而另一项研究则显示,不管你是否在社交网络公布你的锻炼目标,对于你实际跑步或散步的量并没有太大影响。
综合两个来看——晒什么对于目标最后达成很重要。
那些仅仅晒目标、梦想,缺乏路径和克服障碍意志的人,比如:“我要成为一个……样的人!”“从明天开始,我要……”这样的,这样的梦想往往会获得很多赞赏,但是会让你降低完成的动力。
你可以试试晒你的目标计划。
比如:“这一个月内,我要开始每周运动3次”,“我要每天都坚持……”
如果必须要说,请一定要清晰地表明目标,以及具体的行动计划。这样大家的注意力才会从仅仅让你放松的赞赏,变成有利于行动的社会监督。
对于这一现象,讲者德雷克•西弗斯(Derek Sivers)谈到一个解决方案:
第一,闭口不言,让自己的满足感不来自于励志,而是来自于目标真正实现。
第二,如果你一定要说,那么试着换一种表达方式。让自己用一种“不带来任何满足”的方式来说。
比如,你要去参加马拉松,你可以说:“我要去跑马拉松,所以我必须要每周五天坚持跑步,如果做不到,请踢我的屁股。”
二、你要对谁说?

获得社会认同是人很重要的需求之一,说出目标只是第一步,关键是你说的对象是否能给你正向积极的监督和反馈。
1、心理学认为,他人对一个人的期待,能塑造一个人。小时候被认为是“聪明学生”的孩子,真的会变聪明。
2、另一个重要的概念叫做“锚定效应”。
《思考,快与慢》的作者卡尼曼提到了一个实验,请学生预估红杉树的高度:
第一组:
世界上最高的红杉树比180英尺高吗?
你觉得世界上最高的红杉树是多高?
第二组:
世界上最高的红杉树比1200英尺高吗?
你觉得世界上最高的红杉树是多高?
第一组平均答案是280英尺;第二组是844英尺。
两个部分连起来:
他人的正向期待会改变你;当你公布目标的时候,他们的水平也锚定了你的水平。
所以,如果你希望的目标是:一年之内工资增加一倍,想要每天学习1小时,主动接受新任务,于是:
你对你在机关上班混日子的朋友说自己的目标,换来都是鄙视——想这个干吗?今晚火锅不?
你开始每天学习1小时,大家赞叹——好努力啊……你是不是要上天?
但如果同一个目标讲给我们《职业成长训练营》的小伙伴听,他们的回应也许是:
很好啊,为什么不是两倍?为什么不尝试新的领域?为什么不试着创业?
每天学习1小时很正常啊,试试看路上也能抓紧时间,试试看平时再实践实践?
所以——向真正能积极看待你,而且标准更高的人宣布目标,会形成社交监督和目标鼓励。在比你标准高、你希望成为的人的圈子里去说,不要在比你LOW的圈子里说。
用个佛教用语——和那些能“加持”你的人说。
三、什么时候说?

1、行动再说,效果更好:最好的方式还是先行动一段时间,评估这件事情的可行性以后再开始。
2、如果是个没有经验的新目标,你不妨守口如瓶,先尝试一下再说。因为根本不知道这个事情的可行性,也不会知道这件事的障碍。事实上,前面一段时间的行动仅仅是“试探性目标评估”。
3、社会支持和监督系统不应该是你的主要驱动力,否则那就是为别人而活。你需要先用自己的动力跑起来,然后才是借力。按照《少有人走的路》来说:“延迟满足感”本身就是个好修炼。社会支持系统也是会疲软的,频频许愿又做不到,损害你的社会声誉。
总结一下,目标一定要有的,至于是不是该告诉别人,要做到三件事:
第一:说“目标+计划”比直接说“目标”好;
第二:和对你有积极期待的人说;
第三:目标,尤其是新目标,一定要行动一段完成评估之后再说。
社交监督让你加压,社会认同让你减压,调整好这个压力值是“是否要说”、“何时说”和“对谁说”的关键。
朋友们,要不要告诉别人你的目标,你做出决定了吗?
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