很多工作的推进需要接受一个循序渐进和持续优化的过程,不论你有多么着急,都不能完全加速一些事情的进展,也不能因为你觉得非常着急,就认为只能自己干。在给到别人一些工作的时候,可以多一些耐心,也可以多几次指导,让参与的人有不断进步的过程,不需要一开始就过度追求完美以及认为某个人无法达到要求等,要包容和理解每个个体的能力差异和认知差异。
而自己作为当事人,面对一项复杂的任务,也不要觉得我就一定要一次性做到完美或者至少要得到别人的认可,努力去做某件事情到自己认为的最好就已经可以了,如果老板或更专业的人有更好的意见,我们也要虚心的接受,也要认可一件事情可能一直在迭代优化,只要这件事情是往更好的方向走的,我们就更应该坚持。比如,做产品规划这件事情,一次性肯定不能做到让所有人都满意,也不可能做到非常清晰,但不断汇报不断调整不断优化,会让你更加理解当前的业务和产品,也会让你能够做出来一份更优秀的规划。
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