正准备中午的菜,接到了爸爸的电话。我开始坐立不安了。
最近的学习压力有点大,尤其是进入了《终身成长》的深度学习,我感觉花再多时间看书也不够。可爸爸要向我借两天的时间,两天?即使几个小时,也让我抓狂。可爸爸这种突发状况,做为女儿,又不得不去做。
这时候,一个小人跳了出来,爸爸可真会惹事,怎么能那么粗心大意,自己做的事情自己承担。我实在抽不开身,如果答应帮他,将打乱我所有的计划。对,自己做的事情自己承担。
然而,我很快对小人说,那谁不会犯错呢?解决问题是关键,抱怨,为自己找借口不去承担相应的责任,就是退缩。
昨天,爸爸很高兴地对我说,公司拉了三车的产品过来,可有的忙了。
可才过了一天,爸爸接到公司的电话,说他把不同型号的产品混在了一起,产品急用,但是这么大批的产品,就是他们请几个工人一起干也得好几天。
爸爸觉得自己犯的错,就自己承担,不能因为自己的失误造成公司的损失。于是,他把所有送过去的产品都拉了回来。
他想到的解决方案就是请邻居家的姐姐帮忙,当然,女儿肯定计算在内。他盘算着,我们两个人花两天时间,把产品分离开。
爸爸已经把邻居家的姐姐请来,在楼下开工了。邻居都愿意帮忙,而我却还在犹豫。我放下手里在洗的菜,对自己说,先做吧!一定可以想到办法完成学习任务的。
我加入了返工小组,并对自己说,想办法让效率更高。可一坐下来,听姐姐一讲解,我就晕了,天呐!那么相似的四种产品混在了一起,挑选起来,真的有难度,怎么能让速度提起来呢?
我仔细观察着产品,然后和姐姐一起分析产品之间的差异,并做出了初步的方案。一种型号一种型号的挑。先把大小区别最大的一样产品挑出来(小了大概四分之一),然后再把三种大小一样的产品根据有槽没槽再分出一种,最后根据槽的深浅再把剩下的两种分开。
姐姐觉得,这样的操作可行,我也觉得暂时没有更好的方法。
然而在操作过程中发现,这种方法存在多次重复操作,而且产品搬来搬去,都会浪费很多时间。
于是,我想着把外形小的先挑出来,其它三样就直接分类,而这个分类也有技巧,我发现他们的数量是有区别的,而且每一袋的情况都有区别,把数量少的几样挑出来,最后一样过一遍看下有没有漏掉的。
这时候我才深切体会到,方案都是在实施过程中一边实践一边完善的。元瑞老师经常提醒我们先做好方案计划,然后去执行,再根据执行情况和突发状况做适当调整。
以前,都把计划赶不上变化挂在嘴上,想说这个世界,意外太多。现在才知道,如果按照策划一路走到底的多半会失败,每一个策划方案都是没有经过验证的假设,它受我们自身认识的局限,而且条件一直在变化,变化才是实现方案的唯一真理。
到下午三点半我去接女儿的时间,仓库里只剩下了三袋未挑的产品。也就是说,如果时间允许,我们今天就可以把产品分类好。早上到中午吃饭前,我们才完成了三袋,而且其中有一袋就混了两种产品,分类很快。也就是说,我们效率提高了两倍以上,当然,这跟熟悉操作有关,但挑选方法功不可没。
爸爸按照早上的工作完成量,认为两个人最少要两天才能完成任务,所以执意要我明天再过来,否则还要再耽误一天。但,当我离开的时候,爸爸满脸微笑,没有要求我明天再过去。
我需要按照学习任务再重新规划自己的周末时间。正如前面所说的,计划是需要根据实践不断做出调整的。周末,也许会更充实。
我正在实践和学习《终身成长》里的成长型思维,感受每一天生活的变化,化焦虑为动力,积极面对问题,关注方法,解决问题。
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